项目4物流规划修改版课件.ppt

项目4 物流规划失宵禽超放待略;【能力目标】1、理解并能解释说;项目4 物流规划 任务1了解;了解规划 规划：意思就是个人或;任务1了解物流规划 4.1.1;任务1了解物流规划 4.1.1;格力电器立体仓库和精细化物流改;物料出库的拣配优化、生产物流物;加强物料上线前的齐套检验，减少;2．物流规划的重要性(1)物流;2．物流规划的重要性(2)物流;2．物流规划的重要性(3)物流;京东智慧物流亮相世界互联网大会;以人工智能、大数据技术为核心的;在面临电商行业快速发展带来的物;另外，京东固安服饰仓及东莞麻涌;与坐落在后方、保障了货物入出库;早在2007年，京东就开始建设;3. 物流规划的作用(1)成本;二、影响物流规划的要素1．物流;6．经济发展（经济发展水平、居;三、物流规划主要解决的问题1．;四、物流规划的原则1.系统性原;五、物流规划的约束因素 1．需;分销类型零售商：百货商店、杂货;3．产品特征：物流成本受产品的;六、物流规划的内容 1.物流发;3.物流战略优势：指物流系统能;战略态势：指战略部署和战略行动;5.物流系统战略类型（1）按存;6.物流发展的战略定位战略定位;（2）诱导性：也叫激励性措施，;七、物流规划的程序1．组建物流;4.1.7物流规划中需要注意的;任务2 区域物流规划一、区域物;蓝图在工业上指“蓝图纸”（俗称;2. 区域物流规划层次区域物流;二、 区域物流构成要素 1．厂;4.运输路线：节点之间的实体连;三、区域物流规划的程序 1.确;四、区域物流规划的内容1.区域;2.区域物流基础设施平台规划（;术语：是通过语言或文字来表达或;3.区域物流信息平台规划经济活;4.区域物流政策平台规划 ;五、区域物流的功能定位 1.;2.物流运输网络规划 需;3.物流运作设施规划 物;5.政策措施体系建设 区;六、区域物流规划中的注意事项 ;任务3物流中心规划4.3.1物;2.物流中心的类型（1）集货中;（4）加工中心，是将运抵的货物;4.3.2物流中心规划的内涵1;4.3.3物流中心构成、规模与;2. 物流据点的数目与规模 ;3.物流中心的布局与选址 ;4.3.4物流中心规划设计的原;4.3.4物流中心规划的影响因;4.3.5物流中心规划与设计 ;2.物流中心内部运作流程设计物;I型物流中心存在的最大???题是出;（２）L型物流中心。需要处理快;（３）U型物流中心。U型物流中;4.3.6物流中心规划方法1.;2．解析方法 解析方法是通过数;3．模拟方法物流网络规划设计的;4．启发式方法启发式方法是一种;复习思考 1．什么是物流规划