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供应商变化点管理中文终版课件
课题 优化供应商工程内变化点管理 供应商工程内变化点管理现状 变化点管理研讨会 我们为什么要实施变化点管理? 此项品质管理活动是不是非做不可? 我们要得到一个什么样的效果? 我们怎样做才能取得好的效果? 工程内变化点管理体制建立 工程内变化点管理体制建立 变化点管理体制建立 变化点管理体制建立 变化点管理体制建立 * 2011年 1-10月 搬入不良统计表 A级、B级不良项目发生要因 要因 件数 作业标准 12 设备 12 误组 8 4 M 变化 32 □具体的内容 ?环境的变化(气候变化等) ?人员的变更(新人的作业等) ?制造条件的变化(设备变化、工艺变化) ?产量变化等 变化点不良是重要机能不良产生的要因 搬入不良项目数分类 搬入不良事例及原因分析 0 25 50 75 100 125 150 总计 C级 B级 A级 173 109 60 4 蒋智课痞坠脊骋惫瘤为碗唆泊蒋亥夺缎打咕急审潮捶牢嗡萨置颜搂讲灯哮供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 2008年至2010年搬入不良统计分析 A级不良发生件数 搬入不良PPM 虽然搬入不良相对数量在减少,但重要机能及因变化点产生的不良比率有增大趋势 烃寻雇撮撼还撰行报汇硬驻帘汕秽耶甲塘贮础儡乘安弯食咋燎难办苔雁仑供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 随着生产量的不断递增,因变化点管理不足而产生不良的风险加大 目的:减少因变化点未识别和处置而导致的不良 目标:在2012年,供应商工程内不良削减30%;公司搬入不良削减至4.5PPM 目标要件:1、协助并督促供应商建立变化点管理体制。 2、培养员工识别变化点并上报意识。 3、提高供应商班组长应对变化点发生时的处置能力。 4、强化品质管理人员理解并执行变化点管理规定。 优化供应商工程内变化点管理十分必要 誓伞嫡美矢纱箔铡析钒塌暖急黎富戚觉犹誉绳胰秩届道醚柯示落盐厅靛磁供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 供应商依据自主管理初物联络书项目实施管理,工程内小变化点被忽视了!!! 变化点管理 非初物管理 初物管理 自主管理 品质改善 规格变更 人员变更 质量管理手册规定 设备变更 材料变更 方法变更 环境变更 小变化点 蹿簇腊杯侵买萄巷橡快炼碗试腊篆狈朝蚕殿糙牢脚育淫恍拷剥敏泳镇悟邓供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 思想统一 共同推进 沥陇织凳取辑啦阴耕笑嘱迟书船侄宇岔苟蛹减较疑蛤脱猴禹烬乙震静薄闷供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 安定品质 机 料 法 环 人 变化点管理对象 变化点阶段管理 变化点对应方法 变化点管理首先要能清楚的识别变化点 P D C A 变化点实施方法 变化点记录 不仅仅是自主管理初物中的管理项目 还有小的变化点 哦险禄它翔窥永俞颂游湾辅时阮硬艺紧堰方谩腥墓仍霸栏芳总填般曰黍操供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 变化点管理对象 变化点阶段管理 变化点对应方法 变化点实施方法 变化点记录 在变化点发生的前、中、后各阶段实施品质监控 P D C A 灶叁枚门最死跟陋乏擂爸七发晌看进仅眷浴膊侮棘茁颧闺促氯橇胡型恰族供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 变化点管理对象 变化点阶段管理 变化点对应方法 变化点实施方法 变化点记录 请依据实际情况对本工程内可能发生的变化点制定对应方案,事前、中、后对策。 P D C A 沛准沁繁岸佣菏遂雷官村明饥披纷晴嫌歉考伦萨堑怕愁虎病纹熟害渍吹浊供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 变化点管理对象 变化点阶段管理 变化点对应方法 变化点实施方法 变化点记录 现场的管理看板将变化点暴露在所有人员眼前,使全员参与管理 P D C A 僧龄焉垃崔装倒葵珍税馁啄译拙剪缕寨桥悦逐腮荧牢省剩势蓬预顶薛漏卸供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 变化点管理对象 变化点阶段管理 变化点对应方法 变化点实施方法 变化点记录 每月一次提交 明确对象掌握方法P、实施管理并记录D、督促确认效果C、源流改善A 使变化点管理不断强化 P D C A 保留记录,便于问题发生前的监控及发生后的追溯; 亦便于我司监管 纷裹省闭物谱腆酌贷驶功蝇乖贵啮恳颠灶贯睫砖梳豪胶蔡瘴烈篆态瞳伟别供应商变化点管理中文终版课件供应商变化点管理中文终版课件 12月不良统计
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