2017XX建工集团各岗位管理人员职责汇编.docVIP

项目部项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关方针，政策，遵守国家法规和企业各项规章制度，执行公司的各项决策和决议，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 二、认真履行合同，对项目工程的施工技术、质量、安全、经营活动全面负责，作为负责工程施工中的一切事务及对外工作，但重大问题须报公司研究决定。 三、科学组织各生产要素，合理安排人力、物力资金和设备，保证项目工程的优质高效完成。 四、组织编制单位工程的施工组织设计和质量计划以及安全生产措施，在实施过程中发现问题要及时分析原因，并汇报分管领导，并及时调整解决。 五、根据公司下达的生产计划，组织人员编制月、季施工计划（包括劳动力、资金、材料、机具设备需求计划），并组织协调落实。 六、协调好各分包单位、各部门间的关系，搞好与公司各职能部门的业务联系和客户的关系。 七、做好人力，物力、财力、机具的调配与供应，保证工程项目的安全生产、进度和质量的正常实施，及时解决施工中出现的问题，确保工程的圆满完成。 项目部副经理岗位职责 一、协助项目经理的各项工作。 二、在项经理出差、学习、休假等时，可由项目经理授权行使项目经理权力。 三、组织有关管理人员制定针对性的技术措施，并督促检查、制定落实项目管理人员及队组的责任制工作。 四、组织每周的安全检查活动和召开安全、质量生产会议。 五、负责施工所需材料、设备、设施的采购计划的审核工作，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 六、负责对分包单位或施工队组的管理工作，制定相关制度，建立例会制度和会议纪要。 七、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的质量、安全检查工作。 八、负责组织有关人员对施工现场各项设施的检查、验收工作，定期组织管理人员和队组进行技术操作规程的规章制度的学习，负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 项目部技术负责人岗位职责 一、对项目工程技术、质量全面负责，对项目施工的全过程进行有效的控制。 二、组织图纸的预审和参加图纸会审，提出图纸存在的问题，并按会审纪要改正；审定施工图纸和设计变更等专业技术和资料；施工中发现的图纸问题要及时汇报、处理。 三、监督和指导有关人员实施施工组织设计或施工方案、施工质量计划。 四、逐级进行技术交底，严格控制作业班组按图纸、规范、标准及作业指导书施工，做好跟踪检查和监控记录；指导、督促项目技术人员抓好各种工序操作、质量验收，产品保护和节约措施，处理施工中存在的问题，保证项目工程质量。 五、主持施工安装产品的检验和工程使用功能测试；安排例外工序的检验和试验。 六、组织对轻微不合格产品过程的评审和处理；组织对分部工程质量检验的评定。 七、组织有关技术人员学习、推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。 八、指导、督促项目资料员及时做好各种工程技术资料。 项目部质检员岗位职责 一、严格执行国家现行建筑质量检查评定标准，对分部分项工程及单位工程的质量验收要认真填写质量记录表，信息反馈表，每月进行动态分析，及时汇总上报。 二、严格执行不合格品控制程序，对施工过程中的不合格品进行标识，并及时汇报有关领导。 三、在施工中认真贯彻自检、互检、专检的三检制度，做好工程质量检验和评审工作。 四、指导施工班组做好各分项工程的样板，质量检查坚持以预防为主、严格把关的原则，在现场检查的时间不少于工作时间的80%。 五、参与编制项目施工组织设计及专项方案，确保项目质量计划按时完成。 六、协助项目经理、施工员办理有关隐蔽工程的验收手续。 七、参加项目部的质量、安全生产会议。 八、严格按有关规范、标准要求把关，发现材料和施工工艺存在问题有权制止。 项目部安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家颁布安全规范、标准、条例和劳动保护法规。 二、认真贯彻执行公司制订的各项安全规章制度。 三、督促施工人员严格执行各项安全规章制度；督促和指导实施各项安全技术措施。 四、负责施工现场的各种安全检查，做到定期、随机检查相结合，及早发现、排除各类安全隐患，制止和纠正各种违章违规现象，及时汇报检查情况。 五、安全资料与工程项目施工同步，及时收集整理安全生产的各类资料，并分门别类保存，工程竣工之后移交公司资料室。 六、开展安全生产宣传教育活动，特别是要做好新工人岗前的安全教育和培训工作。 七、发生工伤事故，要保护好现场，及时上报上级有关部门；参加事故调查和分析，提出处理意见，督促改进措施的落实。 八、参加项目安全、质量生产会议，参加各类安全检查活动。 项目部施工员岗位职责 一、参加图纸会审，做好会审记录；认真熟悉图纸，在施工中发现图纸存在问题要及时汇报。 二、严格控制作业班组按图、按规范、标准及作业指导书进行施工，并跟踪检查，做好监控记录。 三、负责项目施工的质量、安全、机械和技术等的管理职能。 四、抓好项目的施工进度、工序搭接、劳动力安排