[QC成果]解决卫生间结构渗漏施工技术措施.ppt

广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 三、选题理由 四、现状调查 卫生间结构渗漏情况调查表 卫生间结构施工质量缺陷统计 质量缺陷排列图 制图： 　制图日期：2014年2月20日 五、确定目标及可行性分析 七、要因确认 通过上表分析，确定以下四个要因： ①质量职责未细化； ②钢筋保护层不符合要求 ； ③洒水养护未达14天 ； ④线盒渗漏 ； 九、对策实施 十一、总结及巩固措施 * ——运用QC原理解决卫生间结构渗漏 Q C 成 果 汇 报 一、工程概况 我公司承建的碧水天和C区工程，位于南宁市平乐大道1号东侧。由南宁金诺投资有限公司筹建，4栋27～32层高层住宅楼及附属的2层商铺、地下一层为车库，其中3#楼为26层、5#楼为31＋1层、6#楼为29＋1层、8#楼为31＋1层，±0.000相当于绝对标高84.500m。结构类型为框架剪力墙结构。总建筑面积为99634.65m2。 二、QC小组概况 碧水天和C区工程QC小组成立于2013年10月，小组类型为现场攻关型。由公司工程管理部和现场管理人员根据本工程的特点及同类工程的经验共同选定了此次QC小组活动的课题：运用QC原理解决卫生间结构渗漏问题。本课题活动时间为2013年10月至2014年3月。小组成员状况见下表，小组成员共11人，由项目经理担任组长，项目技术负责人担任副组长， 领证人数 4 人 小组人数 11人 QC教育时间：人均60小时 活动频次：3次/月　出勤率：95%以上 组长： 活动日期：2013.10－2014.3 成立时间：2013年10月 小组类型：现场攻关型 课题名称：运用QC原理解决卫生间结构渗漏 QC-070610 小组名称：碧水天和C区工程QC小组 小组成员情况: 组织实施 陆武艺 组 员 组织实施 黄初行 组 员 组织实施 黄海宽 组 员 具体实施 组 员 具体实施 组 员 具体实施 粟柳萍 组 员 具体实施 梁德华 组 员 组织实施 技术主管 梁全才 副组长 组织实施 项目副经理 黄智 副组长 总体负责 项目经理 顾平 组 长 总体负责 主任工程师 沈海 技术顾问 组内职责 学历 年龄 职称 职务 姓名 组内职务 制表： 制表日期：2014年2月20日 贯彻执行公司质量管理方针，实现合同质量目标、争创优质工程 b) 卫生间结构一旦出现渗漏，修补难度较大，容易造成质量隐患。 c)本工程属于高层住宅，但卫生间结构施工处理不好也是产生裂缝的隐患带，因此须制定相应的技术工艺措施以保证其发挥释放应力的作用而不产生渗漏的隐患。做好卫生间将直接影响到本工程的质量评定，并直接影响防水效果，因此我们将解决卫生间结构渗漏问题作为我们攻关的课题。 结合以前工程的施工经验，通过分析总结，可能出现渗漏的主要原因有：卫生间底板厚度达不到设计要求，沉箱砼施工浇筑时，大量浮桨流入板底；砼浇筑过程中，钢筋下沉位移，钢筋保护层得不到保证；过早的拆模或过早增加施工荷载；每天养护的时间太短或养护天数不够；预埋管径过大或位置不合理，多条线管重叠布置或分布不合理，针对这些问题我们做了一系列预防措施。现在，我们对已完成施工的3#楼15层以下；5#楼12层以下；6#楼、8#楼6层以下施工质量进行调查，共获得信息304条，不合格点66个，合格点数238，合格仅率为%，调查情况见下表： 工程名称： 制表： 制表日期：2014年2月20日 84% 4 24 6#楼 3 75% 12 48 5#楼 2 75% 6 24 8#楼 4 71% 60 208 3#楼 1 合格率 渗漏间数 抽查卫生间总数 项目名称 序号 制表： 制表日期：2014年2月12日 100% 82 合计 100% 2% 2 5 98% 2% 2 板底混凝土夹杂物 4 66% 16% 12 蜂窝、露筋、麻面、孔洞 3 64% 32% 26 线盒处渗漏 2 48% 48% 40 裂缝 1 累计频率（%） 累计頻数（点） 不合格点 检查项目 序号 频数（点）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 累计频数 100- -100 90-