SMART目标法课件.ppt

NLP社会工作应用（第七堂）S;目录 SMART目标法1 T.;SMART目标法企愤舶但眼虐恬;七大元素--（PE—SMART;用正面词语组成 负面词;符合整体平衡 很多人的目标半途;『我想生活有所改善。』『我想每;可以度量 把目标明确后，;别人控制的目标 自力可成的目标;成功时有足够的满足感 让;有时间限期 没有时间限;PE-SMART目标确定法的八;这（目标）能够为你做到什么？2;为什么在今天之前你未能达到那个;迪士尼策略（Disney St;T.O.T.E. Model—;T.O.T.E. ModelT;T.O.T.E. Model導;T.O.T.E. Model一;T.O.T.E. Model2;T.O.T.E. Model三;T.O.T.E. Model四;T.O.T.E. Model ;T.O.T.E. ModelT;R.O.L.E模式荐萝艇姬翱旱;Links 连接 如何连;R.O.L.E模式基本模拟策略;R.O.L.E模式（1）回想：;R.O.L.E模式（2）策略次;R.O.L.E模式标竿技术模拟;NLP技术人生八大策略樟危伎香;NLP技术——学习策略（一）(;NLP技术—一般、典型与简化激;典型趋向型激励： Vic →;???化综合型激励： ;NLP技术—决定策略（三）(1;NLP技术—记忆策略（四） 3;(II) 保留 Retaini;(III) 回想 Recall;NLP技术—观察策略（五）Ve;NLP技术—思维策略（六）1．;NLP技术—创意策略（七）（1;NLP技术—改变策略—成功改变;谢谢汕汉酪踏骏星惕怎姿哇敦犀宴