企业生产类型与计划方式课件.ppt

物料管理及ERP应用督颓粕凄衡;第四章 企业生产类型与计;感性认识：第一节 制造业生产;生产类型的概念： ;生产类型是影响生产过程组织的主;我们生活在一个社会化大分工高度;一、制造业生产类型 ;一、制造业生产类型 ;一、制造业生产类型 ;一、制造业生产类型 ;产品需求特性（接受任务方式）生;（一）按产品使用性能划分：1.;（二）按生产连续程度划分：1.;（二）按生产连续程度划分：具体;（二）按生产连续程度划分：2.;（二）按生产连续程度划分：具体;实例一：　　重庆市四面山花椒开;实例一：　　花椒籽油是以花椒的;实例二：　随着自动化程度的增加;（三）按生产稳定性与重复性或工;（三）按生产稳定性与重复性或工;一、制造业生产类型 重庆华陶国;成批生产的工作地专业化程度和连;3. 单件生产 ;（四）按产品需求特性（接受任务;（四）按???品需求特性（接受任务;（五）按生产工艺特点划分 ;③调制型。通过改变加工对象的形;注意： ;实例：采薇作坊新闻衰逢蜜陋庚向;实例：采薇作坊广告炳儿臀讳卫弱;实例：采薇作坊介绍孕搐繁赴泌层;实例：采薇作坊介绍蹿慧败踪昧树;实例：采薇作坊介绍眨毋浪适晒判;实例：采薇作坊思考题：１. 如;（六）改变生产类型的途径：1、;（六）改变生产类型的途径：1、;（六）改变生产类型的途径：2、;(4)采用由计算机程序控制的加;(5)组织同类型零部件集中生产;（一）制造业的生产计划方式 ;（一）制造业的生产计划方式1.;（一）制造业的生产计划方式 ;2. 面向订单生产。 ;（一）制造业的生产计划方式3.;（一）制造业的生产计划方式4.;（二）产品的生命周期与生产计划;1. 产品投入期： ;2. 产品增长期： ;3. 产品成熟期： ;4. 产品衰退期： ;思 考 题1.根据你所掌握的