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工业区企业风险与风险管理介绍(78页)
目录 一、风险的分类 二、风险与风险管理的基本概念 三、风险管理 四、保险经纪人的作用 一、风险的分类 风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。 企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等; 也可以能否为企业带来盈利等机会为标志,将风险分为 纯粹风险(只有带来损失一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。 因此企业在生产和经营过程中的风险包括二大类: 非纯粹风险 (机会风险) 纯粹风险 (狭义风险) 企业存在哪些的机会风险? 以XX公司为例分析 主要产品: 1、 包装(烟、酒、玩具等纸盒)近三年分别为60%、62%、70%. 2 、礼品(相本、首饰盒、购物袋)近三年分别为 27%、16%、23%. 3、 宣传品(说明书、产品目录、月历)近三年分别为13%、22%、7%. 年营业额:近三年分别为 0.97亿元、1.256亿元、1.433亿元。 毛利润率:近三年分别为 38.4%、36.8%、30.1 %. XX公司企业风险 1.加工协议风险. 集团加工安排在 区,XXX公司负责提供机器、设备及物料,沙井某公司提供电力、水和劳工,并收取一定费用。但协议规定可于三个月前发出通知终止协议。如上述厂房、机器等遇上任何灾害事故或协议变故,而未能物色到其它物业替代,则制造业务与盈利将会蒙受不利影响。 2、依赖主要客户的风险. 前三年集团的最大客户及五大客户占集团营业额分别为:14、12、10%及38、29、31 % 。但集团与主要客户间并无订立任何长期协议。 3、依赖原材料主要供应商的风险. 前三年集团的最大供应商及五大供应商占集团总供应额分别为:26%、25%、24%及62%、57%、51%。但集团与主要供应商间并无订立任何长期协议. 4、依赖主要经营管理人员的风险. 5、信贷风险. 集团大部分客户销售以记帐方式进行,前三年以记帐方式销售分别占集团营业额之96%、97%、96% 。应收贸易帐款分别为0.29、0.41、0.27亿元,占集团资产净值约54%、75%、47%。集团无法保证财务状况不会受到客户信誉下跌引进的负面影响。 6、原材料(纸张)价格波动风险. 近三年,纸张占总生产成本的比重分别为44%、52%、50%。市场上纸价反复不定,如价格大幅上升,集团又未能将成本及时转嫁给客户,则盈利能力将受不利影响。 7、竞争风险. 业内竞争的成败主要取决财务资源、管理及技术水平、销售市场和网络。受竞争压力,集团将产品价格调低,则盈利能力会受不利影响。 8、产品责任风险. “瑕疵”产品可能引致重大索赔,在未购买产品责任险的情况下,一旦风险发生会对集团造成不利影响。 企业存在哪些的纯粹风险? 自然灾害 洪水、暴雨,台风,雷击,地震…… 意外事故 火灾爆炸,操作失误,设备故障,能源供的中断,盗窃…… 1952年8月12日,美国通用汽车公司自动变速装置厂失火,除了厂房本身,加上机器设备及原料毁损,高达美金三百万元。由于此工厂为唯一供应通用所有汽车及卡车的自动变速装置零件,因此,连累到汽车及卡车的制造停顿三至六个月,造成严重间接损失。此外,卫星工厂,如玻璃、钢铁厂及其他公司,也随之停顿,损失总共高达5000万美元,由此一场大火的教训,加速风险管理的观念在美国企业界的酝酿。 1980年11月底,美国拉斯维加斯26层高的米高梅大饭店发生一场大火,死伤六百余人,损失约在一亿美元。据有关当局事后调查指出,火灾发生时,火警警报器已经损坏,且仅有三层楼有自动洒水灭火装置,多数罹难者均因窒息而死。 1986年4月26日乌克兰的切尔诺贝利核电站的第4座核反应堆发生爆炸,其产生的放射性物质曼延至欧洲部分地区,大约30人当场死亡,1300多人在后来死亡。事故发生后,当地空气中放射物含量是广岛原子弹爆炸后含量的500倍。 黄岛油库事件 1989年8月12日9时55分,黄岛油库因雷击爆炸起火,大火持续4天多,投入灭火的消防干警2204名,动用消防车159辆、飞机10架、船只19艘,使用灭火干粉等器材237.6吨。在灭火过程中,19人牺牲,70多人受伤,10多辆消防车焚毁,烧毁油罐5座,原油34.6万吨老罐区所有配套设施,造成直接经济损失3540万元。 1985年7月7日,台湾电力公司核能三厂发生火灾却因为未办妥保险事宜,无法获得理赔补偿。事件发生后,大家对台湾电力公司如此巨大的规模雄厚的资金、专业的经验,而对于风险管理竟
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