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可持续发展供应链国内外理论研究综述及案例 2011-8-26 ? 　　摘要：本文对闭环供应链、绿色供应链、逆向供应链以及应急供应链理论进行了梳理，并对相关案例展开了分析，有利于资源节约型、环境友好型社会的创建，促进我国可持续发展。 ? 　　关键词：可持续发展，供应链理论，案例 ? 　　1? 可持续发展供应链研究 ? 　　1.1? 闭环供应链研究 ? 　　Lee H.L（1997）认为闭环供应链管理是企业赢得竞争的一种新策略，是一种现代制造业的可持续发展模式；Fleischmann（2001）从绩效考核角度分析了闭环供应链设计与前向供应链设计的区别，并提出需要将逆向物流和前向物流进行整合；Harold et al.（2001）从经济、环保、物流渠道等角度研究了闭环供应链系统的设计原则；2005年，Walkfr预言供应链包括闭环供应链系统的复杂性在速度、可变性、有声化、可视化和价值五个方面日趋复杂，即所谓5V原则。 ? 　　在国内，朱博等在传统供应链设计原则的基础上，从可持续发展、环境、管理、开拓新市场、应对不确定性、物流网络与回收方法匹配、提高回收质量和再循环能力等角度研究了闭环供应链的设计原则；赵晓敏认为闭环供应链管理是一种实现产品全生命周期管理的哲理，该理念同样强调通过链上各个实体的协同运作来实现整个系统的最大效益；孙林岩等将逆向物流与传统的前向物流、闭环供应链、绿色物流、废物管理及可持续发展概念进行了比较。 ? 　　1.2? 绿色供应链研究 ? 　　绿色供应链（Green Supply Chain）或称环境供应链（Environmental Supply Chain）最早起源于国外，即在供应链中增加环境因素思想。美国密歇根州立大学的制造研究协会（MRC）进行了一项“环境负责制造”的研究，并于1996年较早地提出了绿色供应链的概念。1999年，Handfield和Nichols对绿色供应链给出了一个比较全面的定义：绿色供应链是包括从原材料到最终用户的同商品及信息的流动和转移相关的所有活动，物流和信息流都是贯穿于供应链的上下游。2000年，Roland Cliff和Lucy Wright应用生命周期分析法（LCA）研究了产品供应链中环境影响与经济增值之间的关系。2002年，Stevels例证了供应商与制造商在生态设计领域和制造过程中进行合作能产生巨大而深刻的生态和经济效益。2003年，Joseph Sarkis主要研究了怎样将环境决策整合到供应链战略决策中去。 ? 　　在国内，王国文认为，绿色供应链就是将低碳、环境保护思维融入所有的物流和供应链环节之中，形成从原材料采购到产业设计、制造、交付和生命周期支持的完整的绿色供应链体系。谢红燕认为，随着公众对环境问题的广泛关注和政府的严格管制，实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择。钱宇认为，随着我国经济、社会等领域绿色环保意识的不断加强，在越来越多的行业，特别在制造业、物流业等企业的绿色供应链管理上，“低碳经济”越来越彰显其重要性。 ? 　　1.3? 逆向供应链研究 ? 　　James Stock在1992年给美国物流管理协会（CLbI）的一份研究报告中指出，逆向物流是一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、产品废弃处置、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。 ? 　　Burnetas.Gilbert（2002）研究了供应商在面对多个不相互竞争经销商的情形下，如何设计数量折扣合同的问题。 ? 　　Savaskan（2004）提出了制造商可采用的三种不同的回收渠道回收废旧产品。并应用博弈方法建立了以制造商为主的分散决策模型。通过设计协调机制，研究回收渠道对闭环供应链中成员定价及其利润的影响。 ? 　　王文宾、达庆利（2007）考虑消费者及全社会利益的前提下，应用Stackelberg博弈理论和最优化理论给出了制造商主导的逆向供应链三种情况（制造商不参与渠道、制造商参与渠道和集中式决策）下的制造商与零售商的利润分配问题，并对这三种分配方案进行了比较。 ? 　　1.4? 应急供应链研究 ? 　　Tang C.S.（2005）、Christopher M.（2004）、Sheffi Y.（2005）等，分别提出了“弹性（Resilient）供应链策略（Strategy）”的理论构想，描述了“鲁棒性（Robust）”与“弹性供应链策略”的联系与区别。Tang C.S.根据风险的性质，把供应链中的风险分为运营风险（Operational risk）和突发事件（Disruptions）。还根据风险给企业造成的影响，把供应链中的风险分为与原材料供应相关的风险、与产品市场需求相关的风险和与产品生产过程相关的风险。 ? 　　孙云展，陈宏（2009）分析了应急状态下的供应链与传统供应链的不