国美物流配送分析.doc

国美电器物流配送分析 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc306916585 一、绪论 PAGEREF _Toc306916585 \h 1 HYPERLINK \l _Toc306916586 (一) 选题的背景和意义 PAGEREF _Toc306916586 \h 1 HYPERLINK \l _Toc306916587 (二) 国内外研究现状 PAGEREF _Toc306916587 \h 1 HYPERLINK \l _Toc306916588 二、物流配送的理论综述 PAGEREF _Toc306916588 \h 2 HYPERLINK \l _Toc306916589 (一) 物流配送的内涵 PAGEREF _Toc306916589 \h 2 HYPERLINK \l _Toc306916590 (二) 物流配送的意义 PAGEREF _Toc306916590 \h 2 HYPERLINK \l _Toc306916594 三、上海国美电器物流配送的现状 PAGEREF _Toc306916594 \h 2 HYPERLINK \l _Toc306916595 (一) 上海国美电器有限公司的简介 PAGEREF _Toc306916595 \h 2 HYPERLINK \l _Toc306916596 (二) 公司物流配送业务情况 PAGEREF _Toc306916596 \h 3 HYPERLINK \l _Toc306916597 1、自建物流配送中心 PAGEREF _Toc306916597 \h 4 HYPERLINK \l _Toc306916598 2、委托第三方物流配送 PAGEREF _Toc306916598 \h 4 HYPERLINK \l _Toc306916599 四、广州国美物流配送存在的问题 PAGEREF _Toc306916599 \h 4 HYPERLINK \l _Toc306916600 (一) 淡旺季运力筹备缺乏计划性 PAGEREF _Toc306916600 \h 4 HYPERLINK \l _Toc306916601 (二) 配送中心建设不规范，物流设备陈旧 PAGEREF _Toc306916601 \h 5 HYPERLINK \l _Toc306916602 (三) 配送管理粗放，对物流工作重视不够 PAGEREF _Toc306916602 \h 5 HYPERLINK \l _Toc306916603 (四) 缺乏专业物流人才 PAGEREF _Toc306916603 \h 5 HYPERLINK \l _Toc306916604 五、上海国美电器物流配送解决方案 PAGEREF _Toc306916604 \h 6 HYPERLINK \l _Toc306916605 (一) 对运力进行优化和调整 PAGEREF _Toc306916605 \h 6 HYPERLINK \l _Toc306916606 1、改进承运方的结构，调整常务运力 PAGEREF _Toc306916606 \h 6 HYPERLINK \l _Toc306916607 2、采用按区域承包的方式力保临时运力的送货量 PAGEREF _Toc306916607 \h 6 HYPERLINK \l _Toc306916608 3、加强培训，合理安排，提高临时支援车辆的送货能力 PAGEREF _Toc306916608 \h 6 HYPERLINK \l _Toc306916609 4、激励各配送中心主动地进行运力的优化与调整 PAGEREF _Toc306916609 \h 7 HYPERLINK \l _Toc306916610 (二) 配送中心建设的改善 PAGEREF _Toc306916610 \h 7 HYPERLINK \l _Toc306916611 1、做出合理规划 PAGEREF _Toc306916611 \h 7 HYPERLINK \l _Toc306916612 2、标准化进行配送中心的建设 PAGEREF _Toc306916612 \h 8 HYPERLINK \l _Toc306916613 3、采购现金的物流作业设备 PAGEREF _Toc306916613 \h 8 HYPERLINK \l _Toc306916614 (三) 对物流配送进行科学化管理与集约化经营 PAGEREF _Toc306916614 \h 8 HYPERLINK \l _Toc306916