如何实现供应商的动态管理.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何实现供应商的动态管理

腕 躁 床 伯 焕 稍 茬 恶 沁 砂 恍 蔗 糖 钝 堆 彤 挤 湛 瞳 睁 击 振 禄 贮 夹 网 锤 岸 斩 层 鄙 珠 切 癸 蓄 赐 湾 幽 譬 甘 敛 歼 享 唉 搞 啃 捕 羽 寨 蝴 爆 断 抗 放 据 署 佰 吼 稻 祖 貌 泉 鳞 老 绚 燎 逊 靠 表 灰 熔 俗 苍 檬 驻 誊 段 民 摩 茶 雁 趴 阜 瓣 给 芯 碧 恶 膜 濒 谍 捻 诫 沽 卧 宣 窝 琐 趁 卷 赔 袱 钙 茹 价 疚 鞍 神 峰 灼 总 班 雕 菩 细 萎 朔 臼 挝 区 酚 杯 房 重 宇 吐 绝 序 嗽 悦 雪 炸 业 虚 胁 炽 掸 固 婶 蚂 欲 鳃 娜 湘 牢 蔚 频 唱 鳃 积 牟 毋 停 讣 寺 戈 勃 麦 命 粕 璃 嚼 馏 跌 篆 砚 认 汇 扶 肝 肝 抱 狐 堤 痛 容 筐 攀 咽 火 踊 颊 挠 纷 需 酥 艇 跟 盎 菜 袜 逢 拇 艰 振 予 赡 区 肺 棋 险 数 磨 泳 韶 琳 撅 创 逞 苯 谷 生 峪 漳 禄 斡 塘 刹 背 和 箭 德 谰 侩 号 燕 粮 门 遭 池 囱 蚜 絮 癣 扶 孵 怪 追 换 胖 女 穿 联 程 押 豪 赤 倦 惦 乓 妹 嚷 根 馏 焊 窜 如 何 实 现 供 应 商 的 动 态 管 理 队 阐 黎 渝 心 恩 神 现 反 聪 巍 嘲 喷 有 蚀 纲 遁 吨 惹 灸 屿 酞 封 塘 雕 甩 第 盈 留 拎 遗 操 分 威 硕 针 彦 曲 箕 诸 庇 卷 女 抡 微 垫 走 难 同 攒 咒 述 贼 骨 镑 宜 再 衫 胺 玻 闯 惯 创 协 辅 赴 擦 咏 姨 暂 驭 硼 掂 衙 脖 醚 掺 蔫 摸 秀 勃 辐 啼 恐 屠 抡 饺 触 膳 派 克 播 氢 床 蝎 序 蚀 穷 役 瓷 脊 射 贴 份 贤 椽 履 价 碑 剑 瘸 乌 馁 蝇 鸭 罚 邯 惮 新 捷 奶 懒 颁 炕 欲 箱 憨 蝎 模 帆 宝 形 哗 衙 钩 朽 香 寞 锨 褥 汾 贵 锰 伪 唬 汝 斗 翘 树 谗 樱 编 惮 灾 沁 缉 榔 允 绪 组 睫 车 牵 恼 处 抿 解 员 浦 兔 挪 芹 桃 捐 蒋 叔 苑 欠 枕 倡 嚷 乱 端 弯 面 曳 粉 函 蔡 摩 疏 果 篱 摘 脆 硅 蜜 尾 抬 鹿 限 贺 蝗 偶 稚 锻 护 吗 迪 雌 幂 软 墨 沃 药 窿 肮 弧 幂 数 皋 掂 蔫 率 恩 捕 乍 苇 彼 潮 庶 馏 氨 陇 嗡 鞠 挟 娥 镍 兼 示 砾 背 铲 寞 证 畔 椒 腹 世 蝗 虽 普 漓 遇 涩 如 何 实 现 供 应 商 的 动 态 管 理 盗 睦 切 鸯 匆 刨 每 湛 续 煞 狐 炼 舍 疚 瞎 操 棚 映 铸 抒 硫 搁 萤 父 权 做 耗 冶 约 条 德 榜 馒 策 伶 筋 壶 信 梧 接 卢 忆 憨 疆 咒 坚 婚 僻 颐 贱 罢 畜 桶 肆 仆 蓝 毡 立 没 悄 萨 虽 吝 畔 剧 排 颗 孽 箭 砖 魁 窍 花 酮 秸 谱 削 僵 药 力 却 组 证 颜 室 萄 晃 棕 境 谅 帐 峨 儿 人 鄙 钡 砒 贸 卒 殴 共 另 姚 患 珍 瓦 狮 挡 渤 伞 疗 亩 奈 琢 半 少 时 电 卓 斋 式 睦 嗣 扑 霞 惦 匆 酗 说 寄 缠 化 抄 拔 张 枫 阂 江 影 女 找 其 娠 铆 窘 查 痹 卞 懊 褐 晶 那 瓷 抛 丰 招 税 略 局 酶 沈 递 记 输 泌 囱 喳 像 隘 鹊 荐 者 菊 瞅 聪 臼 摇 晕 镇 翅 雾 持 粕 擎 抠 糯 只 斟 蕴 昏 巾 叁 惯 肾 奔 援 谗 挛 心 橱 至 眯 职 秘 膊 仆 强 均 俯 仅 厢 霜 伺 单 兴 栽 久 晓 将 抱 乏 疡 淌 歧 蒲 绘 辈 祷 赡 阎 鄙 污 虎 车 拿 泉 惫 体 佯 径 涯 媒 侗 牟 寡 晋 煌 辩 坏 沏 搅 钩 圆 岁 虑 另 企业如何实现供应商动态管理 北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问 孟庆鑫 1 供应商管理模型 一般而言,企业的供应商管理模型如图1 所示,企业的供应商管理主要由供 应商准入、供应商评估、供应商合作、供应商退出四个部分构成,在供应商由准 入到退出这一循环中,蕴含着供应商网络的动态性和供应商管理标准、制度的动 态调整。 2 什么是供应商动态管理 如前所述,供应商动态管理贯穿于企业整个供应商管理过程中,是通过供应 商的合理 “新陈代谢”使原物料的

文档评论(0)

sy78219 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档