媒体管理材料.doc

第一章 一、概念 1.传媒产业 传媒产业是指传播各类信息、知识、文化的传媒实体产业群，是生产、传播各类文字、影像、语言等形式的信息产品，并提供增值服务的文化产业，隶属于文化产业。 2.影响力经济 影响力经济是指凭借信息的吸引力及持久程度，对消费群体产生影响，进而获得商业利益的经济模式。 3.二次销售 在市场经济体制下表现为，传媒机构同时经营新闻产品和广告发布，实行“双重出售”。既向读者出售新闻版面内容，又向广告主出售广告版面位置，这就是报纸的“双重出售”。 4.传媒经营管理 所谓传媒经营管理，简而言之，就是运用传媒的人力、财力、物力、信息等资源，以期有效的实现传媒所设定的目标。 5.传媒领导体制 传媒领导体制是指在传媒组织中，为规范领导活动范围和方式而制定的传媒领导权限及相应组织机构设置的制度体系。 6.传媒管理体制 传媒管理体制是指根据管理权限的划分所设置的各级传媒机构所形成的组织系统以及所确定的管理制度和管理体系。传媒管理体制有双重内涵：一是指国家对整个传媒业的管理体制，另外是指传媒机构内部的管理体制。 7.传媒组织机构 传媒组织机构是指传媒组织内部各构成要素以及这些要素之间相互作用的联系方式或形式。传媒组织结构实质上是传媒组织内部成员在权、责、职方面的结构体系。 8.传媒策划 传媒策划为了达到一定的目标，在掌握充分的信息之后对有关情况进行深刻分析的基础上，运用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。 9.媒介控制者 媒介控制者是指能够通过行政手段、法律手段或经济手段对媒介进行控制的组织及个人。 10.采编管理 包括对采编人员和采编内容的管理，前者是核心和关键，提高人员素质，内容水到渠成。 11.采编合一 采编合一是指一个部门或一个岗位同时承担采访和编辑任务（任务管理模式）。 12.编辑中心制 编辑中心制是指把编辑视为办报方针的执行者，给予编辑对记者的指挥权，记者承担版面。 13.制片人 制片人是指电视节目制作集体中的总责任者。 14.传媒生产流程 传媒生产流程是指生产传媒产品所需的步骤。 15.传媒生产组织模式 传媒生产组织模式主要是指传媒采取什么样的部门结构，运用什么样的方法调动资源，以此达到产品目标。 16.制播分离 原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。受众对广播电视节目的需求越来越高。目前体制下，广播电视精品节目少，整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，所以迫切需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集全社会的力量，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。 17.媒介市场细分 按照受众需求的差异性，把大市场分给成若干小市场，不同媒介确定不同市场。 18.同质竞争 通过相同介质进行传播的媒介竞争。 19.异质竞争 通过不同介质进行传播的媒介竞争。 20.媒介市场 媒介市场就是媒介商品的交换场所 21.地铁报 在地铁、公交站点等范围免费发行的报纸，