企业信息化政策和战略规划.ppt

企业信息化的方针和战略规划 ;企业信息化过程;（1）信息化战略;（２）信息系统实施规划;3.1 企业信息化方针:;3.2 企业信息化战略规划 ;企业信息化成长的烦恼; ——怀疑论者 ——谨慎论者 ——时机论者 ——利益论者 …… ;部门级业务功 能的改进需求;2、企业信息化的成长曲线;3、我们的信息化还缺少什么？;从信息系统计划到信息系统战略规划;总的来说，信息化战略规划是指，以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，定义出企业信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出企业信息化建设的未来架构。该架构主要涵盖企业业务架构、企业信息架构、企业应用架构、企业网络基础设施架构、企业信息安全架构、企业信息组织架构等，为信息化建设的实施提供一副完整的蓝图，全面系统地指导企业信息化建设的进程。;3.2.2企业信息化战略规划的作用;“二八法则”的意思是说，80%的结果是由20%的可能原因产生的。 世界上80％的财富，集中在20％的人手里。 企业80%的收入来自于20%的客户。 80%的利润来自于20%的产品，诸如此类。 信息化战略规划花费20％的投资将贡献80％的信息化成功率。 可见，信息化战略规划的重要性！;3.2.3 企业信息化战略规划的 步骤和内容;3.2.4 企业信息化战略规划的基本模型— 战略一致性模型（Strategic Alignment Model);企业信息化建设三种路径的比较;3.2.5 信息化战略规划的方法;企业系统规划法（Business System Planning， BSP）;战略集合转移法（Strategy Set Transformation，SST）;关键成功因素法（CrISical Success Factors，CSF）;应用系统组合法（Application Portfolio Approach，APA）;信息工程法（Information Engineering，IE）;战略栅格法（Strategic Grid，SG）;价值链分析法（Value-chain Analysis，VCA）;战略系统规划法（Strategic System Planning，SSP）;常用方法比较;3.2.6 在COBIT框架指引下制定与完善信息化战略规划;高层目标 ;具体目标 ：;企业信息化成熟度模型作用：帮助企业确定自身信息化程度及目标位置 ;IT战略规划的成熟度模型 ;关键成功因素、关键目标指标、关键绩效指标 ;评估与完善IT战略规划的框架: ;小结：信息化战略规划的关键点;谢谢大家！;案例３－１　WWZ船厂信息化规划