内部风险工程合同管理责任书.doc

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内部风险工程合同管理责任书

内部风险工程承包管理责任书 单位名称: (以下简称“公司”) 法定代表人: 项目部责任人: (以下简称“责任人”) 第一条工程名称及地点 工程名称: 工程地点: 工程风险责任 1、承包管理范围:详见投标中标的工程数量清单汇总表、个别单价预算表、投标书规定范围内的工程修建、缺陷责任期、保养、养护等全部内容。 2、经营方式 ①本工程实行分项、分部、单价、单位工程的中标总价承包,由责任人自筹前期和施工期间的一切资金。公司对责任人实施自负盈亏的风险责任制承包方式管理;责任人独立承担该工程的一切纳税责任,全部费用由责任人包干。工程数量以设计图纸按照业主发出中标总价和业主按工程计量计价结算为准,仅对完成工程数量进行确认;同时,由项目经理部会同为主等有关业务管理部门核实后按实计价。 ②对本工程范围内的全部工程,由责任人从投标到承担施工准备至工程竣工验收及缺陷责任期的质量维修、养护等全部工程。 ③本责任书内工程不准分包、转包、转卖、倒卖,更不准中途退场;一旦发现责任人转卖、倒卖、分包、转包等,公司有权终止履约项目责任书并没收责任人非法所得,另行安排本公司任何施工队,一切损失由项目责任人自行承担。 ④按业主与公司签定的施工合同要求,由责任人提交履约保证金(应交履约金可作为公司对项目责任人执行履约施工责任书和施工质量、施工安全、施工进度、缺陷修复、工程一切欠款的风险责任保证金)。 工程造价 1、工程总造价按施工设计图纸确认的工程数量范围内,以项目经理部与业主核实的实际工程数量计算工程总造价。详细的工程承包单价和总价见工程数量清单汇总表和分项单价预算表,此项目工程施工单价为综合造价,总承包价暂定为大写: (¥ ), (以实际竣工结算为准)。 2、综合单价包括进场、准备、施工、竣工、交付、撤场及缺陷责任期修复、养护等全部工程内容,由责任人包干管理。对于业主、监理工程师对施工变更的任何工程量增或减,在本责任书执行过程中公司对综合单价一律不做任何调整(其中的土石方工程包括土石方开挖、清淤及换填;石方包括各类岩石类别。无论如何变化,土石方开挖和填筑(含利用方和借方)的工作内容均包括弃、借土场(取土坑)中非使用材料的挖除、弃运及借土场的资源使用费;同时包括砍伐树木、搭建监时设施、项目部组建、清表、爆破、挖、装、运、卸、回填、便道、结构物砌筑、养护、保养、、标志、标牌、洒水以及碾压整形的合格工程数量等全部与之有关作业的费用。 会计帐务和税费管理 项目部实行本项目工程的风险经营、独立核算、自负盈亏、独立纳税。 2、项目部对本项目工程单独建帐,会计票据要合法、有效,并按工程总造价的75%列支各种材料、机械等费用,按工程总造价的25%列支民工工资(附民工花名册),如核查时因帐务不健全所发生的税费,及由此造成的一切责任均由责任人承担。项目部单独编制会计报表,并按税法规定报送当地税务机关和公司。 3、本工程开工后,责任人必须到项目所在地税务机关办理税务登记、购买发票。 4、税费按国家税法规定,应交纳的金额由责任人在工程项目所在地税务机关缴纳,并由公司统一核算(一切应缴税费由责任人承担)。对税费没有结清的,责任人要按时结清各项税费,并向公司出示已完税依据。否则公司有权利用本项目工程款和保证金代为支付。 5、对帐务不健全、帐务混乱、虚列各项成本支出、或工程结束后未把帐册交到公司财务部门存档的,公司可暂不支付工程款和不退还保证金;直到项目部按税务和公司要求建立好帐务,并经税务师事务所审计、税务机关审核结清一切税费后,方可领取工程款和保证金。 第五条 工期 1、项目部责任人施工的工程项目必须按公司施工组织计划要求进行开工,本工程总工期为 月(天),自 年 月 日至 年  月 日止。工程必须全部达到竣工验收条件。除业主改变设计别有工期调整外,项目部在施工中因业主征地、拆迁和增加工程量或减少工程量等因素,造成工期延误,公司不追究工期责任,但不增加任何费用。 2、项目部因自身原因未能按约定工期完成工程,每延一天公司按施工合同总价的百分之一收取违约金;其支付金额从责任人应交的风险履约金中扣除。如提前完成,则按具体情况酌情奖励项目部。 第六条 工程质量与安全 1、工程质量 ①工程质量,项目部按国家法律法规和公司的有关文件规定,实行项目责任人对工程质量终身负责制。质量必须达到业主和合同要求的标准。 ②工程质量按现行施工《水利水电工程质

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