中国电信人事管理系统.ppt

人力资源部员工成长管理体系（1;没有公司的成长，就没有员工的自;劳动保护职业发展计划冲突管理授;员工的需求 研究人;员工成长管理的内容和目标内容：;员工成长管理的内容和目标目标：;工作生活质量工作生活质量概述 ;提高工作生活质量的途径加强企业;工作满足感什么是工作满足感 ;员工期望的依据员工期望员工期望;员工满足感调查调查分析的结果将;了解员工个性差异气质差异性格差;了解你的员工 ;员工个性差异个性心理学家麦迪认;影响个性形成的因素遗传因素环境;个性理论认知理论 凯利的;员工气质差异员工的气质 ;员工性格差异员工的性格 ;压力种类压力起因压力诊断压力控;员工的压力管理每个人在生活和工;压力种类家庭压力工作压力社会压;压力的起因员工压力的起因也叫压;压力诊断员工压力的测试项目角色;压力的控制宣泄 宣泄是;员工激励激励理论原则方法劳动保;员工激励激励就是指激发人的动机;员工激励激励过程需要心理紧张动;激励理论马斯洛的需求层次理论自;赫茨伯格的双因素理论 ;激励理论其他激励理论麦戈莱伦的;员工激励的原则和方法员工激励的;员工激励的原则和方法员工激励的;员工激励的原则和方法提高员工激;沟通意义影响沟通的因素沟通技巧;沟通的意义沟通的概述沟通是指信;沟通的意义沟通的重要职能就是交;影响沟通的因素沟通的过程渠道、;沟通分类根据载体不同分类口头信;沟通的障碍语言运用的障碍过滤的;如何提高沟通效率慎用语言文字培;授权概述授权原则授权程序授权程;授权概述当公司企业发展到一定阶;授权概述授权的障碍认为员工缺乏;授权的原则职责和权力相符授权要;授权的程序决定授权项目选择合适;授权的程度你告诉我情况，我来决;冲突概述冲突成因冲突的解决方法;冲突的概述冲突冲突是指两种目标;冲突的概述 冲突与;冲突的概述潜伏：冲突的条件产生;员工冲突的成因人的个性对有限资;员工冲突成因个体冲突成因双趋型;冲突的解决方法解决员工冲突的一;冲突的解决方法组织冲突的解决方;职业计划发展阶段员工自我职业管;员工进入企业后根据自身的才干和;职业计划发展阶段职业阶段的划分;员工自我职业管理员工的自我规划;员工的职业发展计划企业制定员工;员工的职业发展计划如何帮助员工;劳动关系劳动保护劳动争议劳动保;员工劳动保护员工的劳动保护涉及;劳动关系确立劳动关系的要素员工;劳动关系员工的权利与义务员工的;劳动保护 女员工的劳动保护 集;劳动争议内容因企业开除、除名、;劳动保障劳动保险劳动保险的范围;结 束！足恶攘锦硕挽翌拙沃它