情景三购价格.ppt

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情景三购价格

;情景3;一、影响采购价的因素 ;;二、采购价格的类型 ;; 净价; 净价指供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用,这点在供应商的报价单条款中,通常会写明。   毛价; 毛价指供应商的报价,可以因为某些因素可以加以折让。例如,供应商会因为企业采购金额较大,而给予企业某一百分率的折扣。如采购空调设备时,商家的报价已包含货物税,只要买方能提供工业用途的证明,即可减免增值税50%。 ;;;;情景5; ; ;情景5;情景5;竞争导向定价以市场上相互竞争的同类商品价格为定价基本依据,以随竞争状况的变化确定和调整价格水平为特征,主要有通行价格定价、密封投标定价、竞争价格定价等方法。 方式一   1、随行就市定价法。即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上,利用这样的价格来获得平均报酬。 方式二   2、产品差别定价法。根据自身特点,选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。 方式三   3、密封投标定价法。在买方招标的所有投标者中,报价最低的投标者通常中标,它的报价就是承包价格。这样一种竞争性的定价方法就称密封投标定价法。 练习:请举生活中的例子来说明以上三种定价方式.;;情景5;模块二采购成本分析;引例:采购成本的分析; ;模块二 采购成本分析;实训:采购成本计算分析 明日制造公司是一家国有大型企业,生产三种主要产品:异步电动机、电容器柜及电机车。 公司需要定期从天地贸易公司采购司服控制器。司服控制器目前价格为300元/件,用银箔进行内包装,每包有产品1件,配以皱纹纸箱外包装。这些纸箱堆在托板上,每个托板堆30个纸箱,以便装入集装箱。每个集装箱可装30个托板,通过水运运出。水运费用为每集装箱2500元。; 集装箱到了武汉港后,再以每箱200元的运费运至本地公司仓库储存。该公司每个月需要一集装箱司服控制器。 集装箱在本地存储到需要提货加工为止。月库存费用为每托板50元。此外,仓库收取每托板40元的进出费作为管理成本。假设1年中司服控制器的需求不变。 公司会计政策要求划出买价的1%作为采购过程中发生的人工费用,买价的1%作为采购事务成本。司服控制器的采购预算开支中买价为280元/件,运费及仓储费用标准为3元/件。 ; 分析该采购过程中发生的成本费用,回答以下问题: (1)货物运费应计入哪个成本项目?货物的进出库费用、保管费用及占有资金成本计入哪个成本项目? (2)计算每箱司服控制器从美国运到上海的成本、从码头运到仓库的成本以及从仓库到生产车间的费用。 (3)计算每箱司服控制器的储存费用。 (4) 计算该公司购买每件司服控制器的全部相关成本,需要考虑案例中提出的全部相关成本。 (5)分析成本差异,并提出可行成本控制方案。;计算成本差异;引例:采购成本控制动画;模块二 采购成本分析;数量折扣的分类;3)有数量折扣的订货批量确定;3)有数量折扣的订货批量确定;  案例:明日制造公司采购批量的确定   明日制造公司每年需要4000只开关。开关的价格为:购买数量在1—499之间时,每个开关0.9元;购买数量在500—999之间时,每个开关0.85元;购买1000以上时,每个开关0.82元。每次订货费用为18元,库存保管费用率为18%,求经济订购批量和年总费用。;解:已知D=4000只,S=18元/次,库存保管费用率为18%,单位产品库存保管费随其单价而变,具体结果如下表:;第一步:对每一个价格,从低到高分别用EOQ公式计算可行解,先取单价等于0.82元计算:      ?Q*= = =988(只) 因为Q*=988落在500—999区间内,不是 0.82元/只的优惠范围内,所以不是可行解,再取单价等于0.85元计算:     Q*= = =970(只) Q*=970落在500—999区间内,是可行解。进入第二步。;第二步:计算Q*=970的总费用,并且与取得最低价格折扣的最小数量的总费用比较, TC970=   H+    C+P·D =(1/2)9700.153+(4000/970) 18+0.854000 =3458(元) TC970=   H+   C+P·D =(1/2)10000.1476+(4000/1000) 18+0.854000 =3426(元) 因为TC1000TC970,所以应选择总费用最低的最佳订货批量1000只开关。 ;引例:供应商成本分析;;;二、学习曲线概念;;二、

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