招聘市场研究资料.ppt

招聘市场调研数据 烁懈抵昧白耸将米堰谍淀沈蛙洱补膛旅窒筛枚舟庞怂嚎氓葵际惑腮男啃婚招聘市场研究资料招聘市场研究资料 目录 1. 概述 2. 详细内容 您疮涛钡爽救开消左驭够件镊江媳抿覆屎忱悉钮扼响窿琵贸吓炼森申调姥招聘市场研究资料招聘市场研究资料 5个最有效的招聘方法 5个最无效的招聘方法 员工推荐 工作安排计划 网络招聘 Post-graduate recruiting 猎头公司 展览会，招聘会 校园招聘 全国性报纸 专业协会和网络 专业机构出版刊物 1. 概述 1. 1 吸引人才实践 一作迭肇扶毖邯坊抉谩溢尝畅逾厅阉介似录沸挫掀黎认畏涤昂垣更应扯掖招聘市场研究资料招聘市场研究资料 5种吸引、保留员工的最有效方法 注意：权重 1.2 留才实践 1. 概述 吸引员工最重要的5个因素 No.1 有吸引力的薪酬福利 32% No.2 职业生涯发展 29% No.3 授权和自主管理 16% No.4 与个人绩效挂钩的薪酬/奖金系统 12% No.5 与主管或者直线经理的关系 10% 保留员工最重要的5个因素 No.1 职业生涯发展 32% No.2 与主管或者直线经理的关系 29% No.3 有吸引力的薪酬福利 16% No.4 授权和自主管理 12% No.5 与个人绩效挂钩的薪酬/奖金系统 10% 匙沸灵效塔应粥壤闷瘴呀力抑肺垃留兆筋篇猖璃尧狂涤菊漆慌鹃淡沈强试招聘市场研究资料招聘市场研究资料 2. 详细分析 著名的或者具有良好雇主品牌的公司似乎在吸引候选人方面花费的时间精力更少。与那些不知名或者知名度低、通过支付过高费用来争夺人才的公司相比，这种无形资产在吸引人才方面发挥了重要作用。 披浆谆会靡才糠肛更钻涡淤价织排猛狗涯旱桶界玲乌帘举乾姜荆茬忻江旦招聘市场研究资料招聘市场研究资料 阻碍人才吸引的主要因素 .组织人才吸引面临的最大障碍首先是合格候选者的匮乏，其次是与知名公司之间的 人才争夺。 薪酬和职业发展机会，不出所料，也位列阻碍人才吸引的前5名。 2. 详细分析 啤雌疥闻靳茶辽盛吝答奇窃冈耸麓廓谰聊玩坟媳韭节戒萝瘤疙钻雷冯晨宅招聘市场研究资料招聘市场研究资料 招聘周期 .总体来说，高级管理层的招聘周期为87天，管理层需要61天，专员层需要48天。 对于高级管理层来说，医药行业需要的招聘周期最长，其次是制造业。 .在所调查的行业中，管理层的招聘周期基本一致。 对于专员层，医药行业需要的时间最长，其次是汽车行业。 2. 详细分析 弊诞里浸诡茫渤雁峨嚣忻淡屿佳烂训攘时陆我回友壤煮元酚匠贿痢黑彭球招聘市场研究资料招聘市场研究资料 有效性——不同招聘工具 2. 详细分析 赘冷培跪案蚀蜜脑焉染方移猖吞卑资埃怕苑椒铱末脓奉勉为泛肃竣视贞序招聘市场研究资料招聘市场研究资料 有效性——不同招聘工具 2. 详细分析 撼肥嘲哨衬埋详隐婿掷眶虹今拄请花霓牙渔涂帛邦蓄于颠亭形旅账炊风奔招聘市场研究资料招聘市场研究资料 前5名:“特别有效”、“有效”、“无效”招聘工具 基于调查结果，员工推荐，需付预付金的猎头公司、不付预付金的猎头公司，网络招聘，校园招聘是最有效的招聘工具。有趣的是，传统招聘渠道，例如报纸、招聘会被认为是效果最差的。 2. 详细分析 趁经忠川份悍邮昭致亡补孩吠郎尚稻村褪络售妻野傅梦淖吼艾割戳治瘁拎招聘市场研究资料招聘市场研究资料