ABC存货管理法之应用分析.pdf

FINANCEECONOMY金融经济 ABC存货管理法之应用分析 口熊素宜 摘要：企业存货管理一向是企业流动 由此可见，不当的存货管理方法将会 (二)存货ABC分类标准的划分 资产管理中的重要议题．能否控制好存货 使企业遭受资金上的损失。企业采取何种 存货的分类标准主要有金额标准和品 储备量。实施正确的存货管理方法，将对 存货管理方法．从短期来看，关系到企业 种数量标准两个。其中以金额标准为主。 产品成本的高低造成直接影响。本文指出 的资金占用水平及资产运作效率；从长远 一般而言．三类存货的金额比重大致为A： 企业注重存货管理的重要性，并提出使用 来看，更关系到企业的财务经营状况和利 B：C=0．7：0．2：0．1，而品种数量比重 ABC存货管理方法提高管理资产使用效 润额的计算结果，进而影响企业所得税、 大致为A：B：C=0．1：0．2：0．7。 率，增强企业核心竞争力。 收益分配以及对企业管理当局的业绩评价 具体划分步骤为： 关键词：存货；控制；ABC存货管 等各个方面的结果。因此。选择恰当的存 1．列示企业全部存货的明细表。并计 理法 货管理方法．对企业降低企业的平均资金 算出每种存货的价值总额及占全部存货金 一、企业存货管理目标 占用水平，提高存货的流转速度和总资产 额的百分比； 存货是指企业在正常生产经营过程中 周转率．最终提高企业的经济效益是至关 2．按照金额标志由大到小进行排序并 持有的以备出售的产成品或商品，或者为 重要的一项决策。 累加金额百分比； 了出售仍然处于生产过程中的在产品．或 三、有效控制存货管理成本的方法 3．当金额百分比累加到70％左右时． 者是将在生产过程或提供劳务过程中耗用 一ABC存货管理法 以上存货视为A类存货；百分比介于70％ 的材料、物料等。企业为了保证生产经营 (一)ABC存货管理法原理剖析 一90％之间的存货作B类存货，其余则为 过程的连续性。必须有计划地购入，耗用 企业存货包括的范围很广，品种繁多， C类存货。 和销售存货。 尤其在大中型企业，存货量可能多达上万 (三)对A、B、C三类存货的区分 存货是企业一项非常重要的流动资产。 种甚至数十万种。而且，各种不同存货对 管理 一般情况下，企业在存货项目上占用的资 企业财务目标的实现具有不同的作用。所 1．对A类存货的控制 金通常占流动资产总额的50％左右。所以 以，要对各类存货实行统一管理，在实务 由于其占用企业绝大部分的存货资金， 提高存货管理质量的重要性是显而易见的。 中是做不到的。有些存货数量很少，但金 且数量较少，企业应对它进行重点管理， 提高存货管理质量．为企业节省更多管理 额巨大；有些存货数量很多，但金额微小。 对A类存货的每一个品种进行控制．要计 支出．提高管理资金使用效率。在充分发 对于差别如此之大的存货，无论从管理能 算每个项目的经济订货量和订货点．尽可 挥存货作用的前提下，降低企业存货成本． 力角度还是经济角度考虑．企业都应当区 能适当增加订购次数，以减少存货积压， 使企业实现获得最大利润的目标。 别对待。ABC存货分类管理正式在这一考 也就是减少其昂贵的存储费用和大t的资 二、企业存货管理重要性 虑的基础上提出的。其目的在于使企业分 金占用。同时，还可以为该类存货分别设 在不同的存货管理水平下．企业的平 清主次，突出重点，提高存货资金管理的 置永续盘存卡片，以加强日常控制。 均资金占用水平差别是很大的。 整体效果。 具