iWorker创始人蔡军：企业移动管理软件一定会爆发.pdf

iWorker 创始人蔡军：企业移动管理软 件一定会爆发 目前，企业移动社交软件领域群雄割据，各守一方：明道，专攻企业协同; 纷享，专做CRM，客户关系管理; “轻”装上阵，而以“重”突围的iWorker 显得有点乍眼。 iWorker 几位联合创始人来自金蝶、阿里巴巴等一线公司，汇集了不同领域的IT 基因，同时， iWorker 动端全覆盖，使iWorker 在同类产品中显得独树一帜。 整理：张元奕 随着移动互联网的发展，越来越多的软件厂商觊觎移动办公这块大蛋糕，这个市场究竟有多大? 们听听iWorker 工作家的CEO 蔡军的看法。 以下为蔡军口述： 我1998 年初到金蝶，之前自己创办过一个企业叫全迅网络，做财务软件， 是K3/ERP 交由我来牵头。现在iWorker 的技术团队基本上也是当时我在K3 的同事。 就申请去做金蝶中间件，这是一个具备核心技术的软件产品。 无论是做全迅，还是金蝶K3，再到中间件，其实每一段经历对我来说都是创业。一直是一种 立了工作家网络，也就是iWorker。 用产品回馈客户，而不是饭局 做iWorker 的一个原因是受美国Yammer 的启示，iWorker 势所趋，也是iWorker 的一个动机。 是软件这个市场，很多时候不是 司，如果80、90%的成本都花在商务上，最终客户得到的就是你不到10%的研发价值。 也不满意，这是iWorker 诞生前的市场背景。 2B 是个大市场 以iWorker 2C，但不可能未来一直是以C 为主。企业不发展，个人怎么能够永远支撑这个消费市场? 级更大。 iWorker 从2012 年初开始研发，同年10 月拿出第一个版本，做的功能比较简单，有点像Yammer 来觉得这个东西很难吸引客户，紧接着到2013 年3 月，就出来2.0 能，弱化微博、微信这一块，开始对外运营。 入研发，提升产品回馈客户。 是资金。我们打算A 轮融1500 万到2000 现在有几家正在接洽。 iWorker 项目管理。还有最强大的就是甘特图，导出任务甘特图，都不用每天写表格了，写在iWorker 里，直接导出甘特图，一个表格就出来了，用户体验很好。 iWorker 了，就是微信企业号。我对iWorker 的前景预测和判断是短期之内先把用户数占领，要做到100 用户，把用户群做大了以后，再“内管外连”，就是扎实的内部管理，另外提供一些增值服务。 企业社交是个伪命题 Yammer 层几个人写写帖子，别人都是赞，没人敢写。多一事不如少一事，最终没什么实际作用。所以 iWorker 间。在国内，企业如果没有工作和业务的管理，光靠社交化是很难支撑的。 做一点有益的事业 宝天下的网络中心总经理，对个人级、公关、市场都很有感觉。瞿兆纯，是APP 业级的行家，像邓超、张海兵，是跟我从K3 就一起共事的，耕耘了很多年。 责技术。这个团队既有传统企业的一面，又有互联网一面，形成互补。 iWorker 业，还处在很原始的运营 的社会价值。 文章来源于：/article-12877-1.html