Scrum方法的研究与分析.pdf

第33卷 第2期 合肥工业大 学学报 (自然科学版) Vo1．33No．2 2010年 2月 JOURNAL0FHEFEIUNIVERSITYOFTECHNOLOGY Feb．2010 Scrum方法的研究与分析 张智海， 周国祥 (合肥工业大学 计算机与信息学院，安徽 合肥 230009) 摘 要：文章对 目前国际上最流行、最有效的敏捷项 目管理方法之一的Scrum进行了研究，首先介绍了Scrum 方法，然后对3种Scrum类型进行了阐述，结合 Scrum的流程，对其类型、特点以及在实践中遇到的问题作出 了分析。 关键词：敏捷方法；敏捷软件开发模型；迭代周期 中图分类号：TP311．5 文献标识码 ：A 文章编号：1003—5060(2010}02—0197—04 Research andanalysisofSerum ZHANG Zhi-hai， ZH0U Guo-xiang (SchoolofComputerandIrfformation，HefeiUniversityofTechnology，Hefei230009，China) Abstract：ThepapermakesastudyofScrum，oneofthemosttrendyandeffectiveagileprojectman— agementmethodsintheworld．Basedontheworkflow ofScrum ，itstypes，characteristicsandthe problemsduringpracticingtheScrum areanalyzed． Keywords：agilemethod；Scrum；Sprint KenSchwaber在 1996年 OOPSLA会议上正式 O 引 言 将其定义为 Scrum并向业界公布了Scrum开发 敏捷软件开发是一种应对快速变化需求的软 过程[1矗]。之后，Scrum成为领先的敏捷开发方 件开发能力，它着眼于快速交付高质量的软件，并 法。目前，世界上已经有很多公司在使用Serum。 做到让客户满意。它强调程序员与业务专家之间 Scrum是增量迭代的开发过程，整个开发周 的紧密协作、面对面的沟通(这比书面的文档更有 期由若干个小的迭代周期组成，每个小的迭代周 效)、频繁的交付新的软件版本、紧凑而 自我组织 期称为一个 Sprint，每个 Sprint的长度一般为 的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和 1～4周。Sprint有固定的周期——结束于固定的 团队组织方法以及软件开发中人的作用 。 明确的日期，无论工作完成与否，从不延长。如图 Scrum方法是 目前全球最流行与最有效的敏 1所示，在每一个 Sprint的起始阶段，Scrum团队 捷项 目管理理念与方法之一，是一种快速增量交 在 Scrum 计划会议 (ScrumPlanningMeeting) 付软件产品的能力，在构建产品过程中创建产品 上，从已经根据需求进行优先排序的列表(Prod— 的内部团队并与客户高度协作。 uctBacklog)中挑选若干条 目(SprintBacklog)， 并承诺在Sprint的末期完成这些任务。每个工 1 Scrum方法简介 作日，团队成员参加站立会议相互通