《公司战略与风险管理》第三章 战略选择23.pdf

高顿财经CPA培训中心 第三章 战略选择 第四节 国际化经营战略 一、企业国际化经营外部环境的特征（★★） 企业国际化经营不同于一国国内企业，它处于国内、国外和国际3种变化莫 测、错综复杂的环境之中。 与国内企业相比，企业国际化经营所面对的外部环境有3个显著特征：一是 外部环境的多样性；二是外部环境的复杂性；三是外部环境对内部环境的渗透。 上述外部环境的根本特征，意味着企业国际化经营对其外部环境条件的不 可控程度，往往比一家纯粹的国内公司要高得多。 二、企业国际化经营动因（★★） （一）跨国投资理论 1.垄断优势理论 海默首次提出垄断优势理论，后得到其导师金德 伯格的支持并加以完善， 成为最早研究对外直接投资独立的理论。 该理论的核心内容是“市场不完全”与“垄断优势”。传统的国际资本流动理论 认为，企业面对的海外市场是完全竞争的，即市场参与者所面对的市场条件均等 ，且无任何因素阻碍正常的市场运作。 完全竞争市场所具备的条件是： ①有众多的卖者与买者，其中任何人都无法影响某种商品市场价格的涨跌； ②所有企业供应的同一商品均是 质的，相互间没有差别； ③各种生产要素都在市场无障碍地自由流动； 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 ④市场信息通畅，消费者、生产者和要素拥有者对市场状况和可能发生的变 动有充分的认识。 海默认为，对市场的这种描述是不正确的，“完全竞争”只是一种理论研究上 的假定，现实中并不常见，普遍存在的是不完全竞争市场，即受企业实力、垄断 产品差异等因素影响所形成的有阻碍和干预的市场。 海默认为，市场不完全体现在以下四个方面： ①商品市场不完全，即商品的特异化、商标、特殊的市场技能以及价格联盟 等； ②要素市场不完全，表现为获得资本的难易程度不同以及技术水平差异等； ③规模经济引起的市场不完全，即企业由于大幅度增加产量而获得规模收 益递增； ④政府干预形成的市场不完全，如关税、税收、利率与汇率等政策。 海默认为，市场不完全是企业对外直接投资的基础，因为在完全竞争市场条 件下，企业不具备支配市场的力量，它们生产 样的产品， 样地获得生产要素 ，因此对外直接投资不会给企业带来任何特别利益，而在市场不完全条件下，企 业则有可能在国内获得垄断优势，并通过对外直接投资在国外生产并加以利用。 在此基础上，海默认为当企业处在东道国不完全竞争市场中时，对外直接投 资的动因是为了充分利用自己具备的垄断优势，这种垄断优势足以抵销跨国竞 争和国外经营所面对的种种不利而使企业处于有利地位。企业凭借其拥有的垄 断优势排斥东道国企业的竞争，维持垄断高价，导致不完全竞争和寡占的市场格 局，这是企业进行对外直接投资的主要原因。 2.区位理论 高顿财经CPA培训中心 电话：400-600-8011 网址：cpa.gaodun.cn 微信公众号：gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 索思阿德提出区位理论，用以研究国内资源的区域配置问题。后来，艾萨德 等用此理论来解释对外直接投资的现象。 企业拥有的优势并不能单独地说明为什么直接投资优于出口。企业拥有某 些特殊优势，可以不对外直接投资，而只是在本国生产，然后通过出口到第三国 市场。因此，又必须引进有关东道国的区位因素。以便充分说明为什么一个企业 会不辞辛劳，并承担风险到国外去从事制造经营活动，许多区位要素则适合解释 这种情况： （1）劳动成本。国际劳动力市场的不完全性，可能导致实际工资成本的差别。 在这种情况下，特别是当技术已经标准化的时候，人们就可能把生产活动转移到 劳动投入的来源地。那些纵向一体化的企业把某些装配活动转移到发展中国家， 就属于这类对外直接投资。国际企业实行世界范围的制造和装配政策，其目标就 是要使总生产成