一个企业服务平台要收购 Twitter,它的股东都不乐意.pdf

一一个个企企业业服服务务平平台台要要收收购购 Twitter，，它它的的股股东东都都不不乐乐意意 ＊＊本本文文只只能能在在 《《好好奇奇心心日日 （（））》》发发布布，，即即使使我我们们允允许许了了也也不不许许 转转载载＊＊ 旧金山电 — 两周前，投资者开始对 S 的首席执行官马克·贝尼奥夫 （Marc Benioff）施加压力。 9 月 23 日，有新闻爆料称，贝尼奥夫的公司正在讨论收购麻烦缠身的社交媒体公司 Twitter。消息传出后，华尔街和其他地方的对冲基金及共同基金公司办公室里， Salesforce 的投资者就开始质疑收购 Twitter 这一想法是否合理。他们很不高兴。 Salesforce 的投资者纷纷通过电子邮件等方式向贝尼奥夫表达了他们的担忧。股东告 诉贝尼奥夫和 Salesforce 投资者关系团队，他们不赞成公司和 Twitter 扯上关系。 富达投资集团 （Fidelity Investments）是 Salesforce 最大的股东。这家持有Salesforce 约 14 股份的共同基金公司牵头主导了这次质疑反对。有匿名知情人士透露，至少有一 位富达投资的基金经理向 Salesforce 发了邮件，说这场收购不是个好主意。另两位知 情人士表示，包括对冲基金在内的 Salesforce 的其他投资者都表示会出售 Salesforce 的股票。 周三，贝尼奥夫在旧金山一家酒店里举行的投资者会议上发言，就任何可能发生的收 购案安抚了投资者。 “你们应该知道了，我看了你们所有的消息，”贝尼奥夫说，“我也看了你们发来的电子 邮件。我消化理解了所有信息，这是我心里第一重要的事。对于一些情况，我们感到 十分惊讶。我们得重新进行部署。” 透过贝尼奥夫的让步，我们可以看到，投资者能够在幕后向可能发生的交易施加相当 大的压力。这点在 Salesforce 身上表现得尤为明显，大型机构投资者的想法可以在很 大程度上左右 Salesforce 的决定。Salesforce 是一家目前还没有盈利的在线软件公司， 主要依靠股票来收购公司、支付职工薪酬。因此公司需要哄投资者开心，以便股价继 续上涨。 Salesforce 和富达投资发言人拒绝对此置评。 目前尚无明确消息指出贝尼奥夫是否会继续收购 Twitter。一位参与了谈判的知情人 称，Salesforce 的股东暂时制止了原本有可能发生的收购行为。 而这也意味着摆在 Twitter 眼前的选项减少了。这家社交媒体公司已经接洽过潜在买 家，也考虑过剥离资产和裁员，专注于其本身的业务。但是，据 Google、苹果 （Apple）和迪士尼 （Disney）等公司的员工表示，这些公司并无兴趣收购 Twitter。 Salesforce 似乎是最后一批对 Twitter 有兴趣的公司之一。 Twitter 拒绝对此置评。早前 Recode 的 道称，Google、苹果和迪士尼将不会出价收 购Twitter。 CNBC 的吉姆·克莱默 （Jim Cramer ）请贝尼奥夫否认 Salesforce 会收购 Twitter后，贝 尼奥夫说：“虽然我看到了很多说法，但实际上其中的大多数意见我都没有理会。” 虽说 Salesforce 成立已有 17 年了，但在某些方面，贝尼奥夫仍然把公司当成一个初创 公司在运营管理，承诺无限的增长发展，向所有员工提供股权激励方案。 七月底，Salesforce 账上只有 10 亿多美元现金。和其他科技公司相比，Salesforce 账 上的现金并不多。因此股东继续购买公司股票、提高公司股价相当重要。不同于微软 （Microsoft）、苹果和甲骨文 （Oracle）等巨头公司，Salesforce 必须利用股票和借来 的资金才能收购公司。 如果股东想要卖出 Salesforce 的股票，导致 Salesforce 的股价下跌，那么贝尼奥夫收 购 Twitter 的能力就会受到影响。Sanford C. Bernstein 公司高级研究员马克·莫德勒 （Mark Moerdler ）表示，随着其客户管理软件的核心业务增速放缓，Salesforce 需要 积极收购公司，保持收入增长。 有时候，公司对于股票的依赖可能会产生负面消极影响。比如今年早些时候， Salesforce 在收购职业社交网站 LinkedIn 时，每股出价高于竞争对手。但最后，微软 却以全部现金支付的较低 价拿下了 LinkedIn。 Salesforce 还要依靠股票支付员工薪酬。截至 1 月 31 日的这一财年中，公司以股权激 励的形式支出了 5.936 亿美元，占到了其总销