2015年安全生产岗位责任制2.docVIP

第一章 调度室安全生产岗位责任制 一、值班主任岗位责任制 1、全面负责当天安全生产组织调度指挥工作，确保安全地完成生产任务。 2、对影响正常安全生产的各种问题或隐患要认真组织有关单位进行处理，要抓住不放，一抓到底。 3、对发生的重大问题，在向值班长、公司经理汇报的同时，要立即赶到现场查明情况，根据实际情况和领导指示组织抢救处理。 4、班前班后要深入各区队、单位，掌握干部上岗、工人出勤、安全布置和任务安排与完成情况，并根据安全生产的需要进行必要的指示安排。 5、要经常和调度员联系，互通情况，及时作出工作指示或安排。 6、要认真执行交接班制度，把当天的情况和存在的问题及下班注意事项交接清楚。 7、平时要经常深入井下，深入一线，了解安全、生产等全面情况，对当时发现的问题或隐患向有关单位提出处理意见并向值班长报告。 8、平时要重点抓好自己分工负责的工作，协助主任搞好全矿井生产调度工作。 二、衔接副主任岗位责任制 1、在调度主任的领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，具体负责分管矿井衔接准备工作和掘进工作面安全生产管理工作，当好主任的助手和分管副经理的参谋。 2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况和衔接安排，了解掌握采掘部署，衔接准备情况和现实生产趋势，抓好工程质量，确保安全生产。 3、掌握掘进工作面旬、月进度验收情况，系统掌握掘进计划安排、平衡、调整和重点队伍，重点工程的安排部署及巷道支护形式的改变调整。 4、负责检查落实公司、队组掘进进尺日计划完成情况，对完不成计划的单位、队组负责组织分析、考核。负责分析主要掘进事故，严格考核，保证班、日、旬、月完成掘进进尺计划。 5、掌握落实掘进的规程、措施，参加开拓准备回采巷道、设备和运输巷道设施的移交、验收、检查，掌握各类巷道硐室的逐月进度和贯通情况。 6、对影响生产4小时的事故，要立即组织有关人员赶赴现场，了解情况组织处理汇报。 7、坚持调度24小时值班制，完成领导交办的各项工作。 三、生产副主任岗位责任制 1、在调度主任领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，具体负责分管矿井生产和回采工作，在安全生产管理过程中，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。 2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排，了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量，保证安全生产。 3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议，对影响生产的事故进行跟踪、落实，对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。 4、具体负责皮带秤计量，月终结账跟踪，系统掌握生产计划的安排，以生产作业计划为依据，联系生产实际情况，搞好生产预测、预报，组织综合平衡，搞好均衡生产。 5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况，对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核，保证班、日、旬、月完成生产作业计划。 6、坚持24小时调度值班制度，完成领导交办的各项工作。 四、机运副主任岗位责任制 1、在调度室主任领导下，根据调度主任岗位责任制开展工作，具体负责分管矿井机电运输工作，当好主任的助手，当好机运副经理的参谋。 2、负责掌握井下供电、供水、供风、供热、运输、通讯、大型设备运转、检修、事故处理和综采设备的准备安装、使用、维修情况。 3、掌握落实机电运输方面的规程、措施，参加有关机电运输方面的移交、验收、检查，掌握了解机电运输方面备品、配件、设备材料的安排，保证生产正常运转。 4、积极执行机电运输业务保安制度和监督业务保安制度的贯彻执行，组织分析机电运输方面影响生产的主要事故，经常深入现场，发现问题，采取措施，督促组织协调处理。 5、矿井发生重大机电运输事故及机电运输方面发生影响一个队4小时以上，多队组2小时以上机电运输事故时，要组织有关人员赶赴现场了解掌握情况，采取措施，及时组织处理汇报。 6、坚持24小时调度值班制，完成领导交办的各项工作。 五、业务副主任岗位责任制 1、在调度主任的领导下，根据调度室主任安全生产责任制开展工作，当好主任的助手，具体负责分管全公司调度系统队伍，调度业务建设工作。 2、具体负责分管调度室、调度台、事故分析、生产分析、调度分析、传真、复印、计算机、本室考勤、卫生等工作。 3、负责督促、检查、考评调度室和调度系统的安全质量标准化达标工作，并负责组织有关人员督促、检查、汇总资料、进一步搞好调度基础工作，按照上级调度部门的规定要求和实际工作需要，建立、健全各类图纸、牌板、规章制度，对调度环境、调度设施进行统一规划并负责实施管理。 4、具体负责组织实施调度系统和调度全体人员的脱产和业余学习和培训工作，不断提高全系统调度人员的业务素质和技术水平。 5、负责掌握本室调度人员和有关业务工作人员工作情况并考