2010年度安全生产双基建设达标规划.docVIP

普通★一年 一般 XXXXXXXXXX XX煤矿文件 X有限公司 XXX煤字[2010]14号 ★ 2010年度安全生产双基建设达标规划各有关单位： 为认真实施煤矿安全生产“双基”建设工程，夯实安全管理基础，形成可靠的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，提高矿井防灾、抗灾、抵御风险的能力，围绕2010年安全生产目标，稳步推进我矿“精细化”建设工作，经研究决定，特制定2010年度煤矿安全生产“双基”建设规划。 一、安全生产“双基”建设工作目标 1、杜绝重伤以上事故，杜绝重大责任事故及重大机械事故； 2、安全生产建设得分95分以上，获得省级安全生产“双基”建设先进单位称号； 3、安全质量标准化达到一级矿井标准； 4、安全程度达到A级，即“具备安全生产条件矿井” 二、组织领导 1、煤矿安全生产“双基”建设达标领导小组 为加强对煤矿安全生产“双基”建设达标工作的领导，确保煤矿安全生产“双基”建设工作扎实有效地开展，矿成立煤矿安全生产“双基”建设达标工作领导小组。 组 长：XXX 副组长： XXX、XXX、XXX。 成 员：XXX、XXX、XXX、安全科、技术科、计划科、调度室、通防科、劳资科、工会、团委、组宣科、职教科、行政办公室、生产及辅助单位正职。 XXX同志具体负责煤矿安全生产“双基”建设达标的组织工作。 2、煤矿安全生产“双基”建设达标办公室 领导小组下设煤矿安全生产“双基”建设达标办公室，XXX任办公室主任，负责煤矿安全生产“双基”建设达标的协调、落实工作。 三、具体分工 根据《XXX市煤矿安全生产“双基”建设标准及考核评级办法(修订版)》的具体内容，达标建设工作分成4个小组，由分管矿长任组长，各相关科室和生产辅助单位的负责人为成员，按照分工表具体负责相应项目的达标建设工作。 1、组长：XXX；具体负责：XXX； 负责第一项中的第（一）、（三）（五）小项，第二项中的第（四）、（五）小项。 2、组长：XXX；具体负责：XXX； 负责第一项中的第（二）小项，第二项中的第（一）小项。 3、组长：XXX；具体负责：XXX； 负责第一项中的第（四）小项，第二项中的第（二）小项。 4、组长：XXX；具体负责：XXX； 负责第二项中的第（二）小项。 四、几点要求 1、思想上要高度重视，深刻理解安全生产“双基”建设工作的重要性，认真学习《XXX市煤矿安全生产“双基”建设标准及考核评级办法(修订版)》。各工作小组要将“双基”建设贯穿于日常安全管理工作中，真正将“双基”建设落到实处。 2、加强组织领导，各单位主要负责人要亲自抓“双基”建设工作，其他成员要分工明确，落实责任。 3、健全、完善各项安全生产制度，各项规章制度要有科学性、可行性；各种记录等文字资料要有真实性、规范性。 4、加强技术队伍建设，建立健全安全技术管理网络，积极开展工作，为安全生产提供技术保障。 5、完善基层管理队伍。班长实行竞聘制，让敢于管理、重视安全、技术过硬的管理干部充分发挥作用。 6、加强维简资金、安全费用等专项费用的使用与管理，加大安全投入，完善矿井安全设施、设备，提高矿井装备水平。 7、各单位要加强现场管理，关口前移、重心下移，实行责任追究制，实行安全生产“一票否决”，认真开展隐患排查和安全检查工作，及时消除安全隐患。 8、搞好特种作业人员和全员培训工作，提高职工的自主保安意识和安全技能。 9、严格落实管理人员下井带班和职能科室帮包制度，积极深入井下，解决现场存在的问题。 10、积极学习引进兄弟矿井“双基”建设经验，取长补短，逐步形成符合本矿实际情况、行之有效的“双基”管理经验。 11、各组具体负责人要对照《XXX市煤矿安全生产“双基”建设标准及考核评级办法(修订版)》，认真落实，并及时将本组中存在的问题向组长汇报。 12、达标建设工作要严格执行月度自查制度。各组具体负责人于每月25日前将本组自查情况报各组组长及达标办公室。 13、领导小组每季度组织检查一次，并召开成员会议,通报各组检查中存在的问题,协调解决方案。 五、考核与奖罚 1、为增强煤矿安全生产“双基”建设达标工作的责任感，确保煤矿安全生产“双基”建设工作落到实处，对每季度检查中扣分占本工作组总分10%以上的，则从达标奖金中扣除该组全部成员奖金的10% ，四个季度累加。年底达标验收时，因具体项目责任人原因影响达标的，全额扣除达标奖金。 2、达标时因单位影响目标实现,达不到95分的,每低1分扣相关单位责任人当月考核分5分，同时取消该单位评选先进单位的资格和单位三大员评选先进个人的资格。 3、年度经上级有关部门验收合格，获得省级安全生产“双基”建设先进单位称号；按公司文件规定奖励煤矿安全生产“双基”建设达标工作领导小组及专业组成员。具体奖励办法如下：领导小组组长：副组长：项目具体负责人：其他成员