BPD-MM101库存方案-V40.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
BPD-MM101库存方案-V40

内容 1 流程简介 4 2 流程概念设计(专业术语) 4 3 关键业务需求和注意事项 7 4 与业务现状的差异 7 5 业务流程图 7 6 流程说明 9 7 权限设置特殊要求 10 8 报表及表单 10 9 系统接口 10 10 数据转换考虑 10 11 系统相关的增强或未来系统提升建议 10 文档修改记录 版本 版本描述 编写人 最后修改日期 第一稿 第二稿 终 稿 文档签署 职责 姓名 签署 日期 流程负责人 流程简介 本流程适用于亚忆电子(香港)公司及亚忆电子(深圳)有限公司的新增物料业务。本流程详细说明了SAP系统中物料主数据的创建流程,物料主数据包含了一个公司采购、生产、储存、质量、销售和财务的所有的物料信息,它是以单个物料主数据的方式存储。所有SAP的模块都需要用到物料主数据。 流程概念设计(专业术语) 概述 本流程的关键概念是物料主数据,物料主数据是长期存储在数据库中的基本数据,集中存储并且可以在各级组织结构上维护和使用。 物料类型 物料类型 描述 ROH 原材料 HALB 半成品 FERT 成品 工厂 从生产、采购、工厂维护和物料管理的角度来看,一个工厂可以看成是一个企业的后勤组织单位。 工厂是ERP系统为了实现成本控制管理、库存管理及生产管理过程中必须的组织单元之一,工厂是从属于公司代码的,他可以对应我们实际工厂或逻辑工厂。 工厂 描述 3101 家产品事业部工厂 3102 影视事业部工厂 3103 PCBA工厂 3105 无价值工厂 2100 亚忆电子(香港)工厂 库存地点 库存地点对应到亚忆电子实际物料存储地,依据物料的不同种类、性质、地点以及管理上、数据统计等方面的需要,分成了若干库存地点,针对亚忆电子项目,SAP系统中划分如下: 采购组织 采购组织:是ERP系统采购管理中最基本的组织单元,它对应的是我们的采购机构或部门。 采购组织是这样一个组织等级,它为一个或多个工厂或公司与供应商谈判采购条件,对某一特定的采购行为负责。 在法律意义上,采购组织对采购合同负完全的责任。 采购组织 描述 3110 亚忆电子(深圳)采购组织 2100 亚忆电子(香港)生产采购组织 3120 亚忆电子间接采购组织 采购组 为了统计、跟踪和控制各种采购业务,SAP系统可以针对各个采购专业小组设立采购组,例如:国内采购组、国外采购组等。 销售组织 销售和分销中的机构,在系统中,用销售组织来表示。每个销售组织代表一个行政上的销售单元。例如,负责产品的可靠性及客户提出的其它求助要求的机构。可以通过销售组织完成区域性的市场的划分。每个销售事务都是在某个销售组织内部完成处理的。 销售组织 描述 3100 亚忆电子(深圳)销售组织 2100 亚忆电子(香港)销售组织 分销渠道 为了以最好的可能方式供应市场,需要各种不同的分销渠道一起工作。例如,典型的分销 渠道有,批发商、零售商、工业客户或来自工厂的直销。在某个销售机构内部,一个客户可以通过多个分销渠道来获得供应。 分销渠道 描述 A0 内销 A1 外销 关键业务需求和注意事项 1) 2) 。与业务现状的差异 流程说明 序号 部门及岗位 步骤说明 相关表单 1 物料申请部门 有需要新增物料信息需求的部门提出物料创建申请。 物料主数据维护申请单 2 物料申请部门主管 申请部门主管审批是否可以新增物料信息。审批通过则传递给控中心,审批不通过,需要申请部门重新提报物料主数据维护申请。 3 文控中心 根据物料编码及描述规则编写新的物料号及基本视图信息。 4 各相关业务部门(采购、仓库、品管、生产、财务) 各业务部门填写相关业务数据。 5 各相关业务部门主管(采购、仓库、品管、生产、财务) 根据物料主数据授权决定相关内容是否需要业务部门主管审核数据,如果需要,则由业务部门主管进行审核。 6 数据维护员 数据维护员接收到完整的物料主数据维护申请单,在系统中创建物料主数据。 7 数据维护员 当数据维护员完成系统中物料主数据的创建后,使用邮件通知各相关业务部门。 权限设置特殊要求 无 报表及表单 序号 内容 工具 格式 1 物料主数据维护申请单 手工 自定义 系统接口 接口系统 接口名称 备注 数据转换考虑 需要将现有物料主数据根据SAP对物料主数据的要求进行整理,并导入到SAP系统中。 整理数据为现有库存物料,短期需使用的物料及正在使用的并无库存的物料。 系统相关的增强或未来系统提升建议

文档评论(0)

zsmfjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档