《生产运作管理》第一章_概述.pptVIP

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《生产运作管理》第一章_概述

1 制造性生产 制造性生产是通过物理和(或)化学作用将有形输入转化为有形输出的过程。/v_show/id_XNzYzNjE5NDYw.html 例如,将钢材通过车、刨、锯、切削、焊接、弯曲、装配、合成、裂解等理化过程制成汽车、轮船及其配件的过程就属于制造性生产。 连续性生产与离散性生产(流程式与加工装配式) 连续性生产:指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。又称流程式生产。 如:冶金、炼油、食品、造纸和塑料、药品、化肥等化工产品都属于连续性生产。 离散性生产:指物料离散地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。又称之为加工装配式生产。 如机床、锅炉、汽车、船舶、轧钢、家具、电子设备、计算机、服装等均属于离散性生产。轧钢是由一种原材料制成多个产品,而汽车装配是由多种零件组装成一种产品。 加工装配式生产举例 福特公司福特小黑豹车的全球生产支持网络 荷兰 喷漆 电子仪表 加拿大 车窗玻璃 汽车无线电 西班牙 线束,电池 德国 活塞、前盘 里程计,燃料水槽,后轮轴 意大利 防结冰栅网 汽缸盖 丹麦 起动器 风扇带 丹麦 里程计 齿轮 奥地利 散热器 加热器软管 比利时 汽车座垫 装配 英国海尔沃德 德国萨尔洛伊斯 法国 交流发动机 汽缸盖 气缸主缸 瑞典 软管夹钳 气缸螺栓 英国 化油器、离合器 点火装置、排气装置、油泵 瑞士 排气装置 法兰盘 轮胎 美国 EGR阀,车轮 螺母,液压门挺杆缸主缸 备货型生产和订货型生产 备货型生产(Make-to-stock,MTS):指在没有接到用户订单时,按已有的标准或系列进行的生产(生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定的成品库存来满足用户的需要)。 特点:一般备货型生产具有通用性强、标准化程度高和生产效率高的特点,但对顾客的个性化要求满足低。如轴承、小型电机等。 订货型生产(Make-to-order,MTO):指按用户订单进行的生产。如锅炉、船舶等。 特点:这些产品专用性强,大多是非标准化,生产效率低,但对顾客的个性化要求满足程度高,有特定用户。 靠宁波港 (长397.7米,比332.9米的世界最大的航空母舰——美国海军尼米兹级航空母舰还要长60多米;船宽56.4米,相当于一个足球场的宽度;可载箱量为11000标准箱 ) School of Business Administration of HNUFE School of Business Administration of HNUFE 运作——策划、组织、实施的全过程 生产运作管理 Operations Management 第一章 绪论 18世纪70年代西方产业革命之后,工厂制度代替了手工作坊,机器代替了人力,管理实践与理论研究才开始系统地、大规模地展开。 今日之中国实业强国成为有识之士的共识,然而 生产运作管理的新课题不断摆在我们面前。 一个多世纪前,中国的民族资本家们努力想实业救国 。然而由于种种原因,他们中许多人壮志难酬,也有一些历尽挫折,终有所为。陈启沅 、荣氏家族、范旭东 输入 生产过程 输出 信息流、资金流 物流(信息流) 人力、原材料、 能源、信息、 设备、技术等 产品 服务 一、 什么是生产 一般意义的生产,是指一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。 典型社会组织的输入、转化和输出 社会组织 主要输入 主要资源 转化的方式 主要输出 工厂 原材料 工人、设备、工具 加工制造 产品 大学 高中毕业生 教师、教材、教室 教学 高级专业人才 修理站 损坏的机器 修理 修复的机器 修理站 运输公司 产地物资 运输设备 位移 销地物资 咨询公司 情况、问题 咨询 建议、办法、方案 咨询公司 报社 信息 记者 编辑 编辑与排版 新闻 解释 是社会最基本的实践活动; 是创造社会财富的源泉; 生产是有目的的将物质的(或/及非物质的)要素转化为产品、服务和创造效用的过程。 ▲生产的概念进一步扩大到了非制造的服务业领域,不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形劳务的提供。 “一个国家的人民要生活得好,就必须生产得好”。 制造业占有重要的位置。 cambodia myanmar bangladesh indonesia vietnam 现代企业仅靠产品、营销和组织等某一方面的单一创新并不能确保企业成功,现代企业管理应是一系列创新的组织和实施,管理创新是企业发展的灵魂,生产运作管理是企业管理

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