仓储优化设计.docxVIP

摘要仓库作为物流的核心功能之一，在整个物流系统中具有非常重要的作用，是社会物质生产的必要条件。良好的仓库布局环境能够对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，能够为货物进入市场作好准备。本文主要介绍了兰州苏宁电器仓储管理现状，包括仓库布局、出入库、在库保管、盘点和退货几个方面，在现状中发现仓库功能分区不明确、没有入库作业考核指标、盘点制度不完善和货物验收不仔细的问题，针对这些问题进行了优化，让兰州苏宁电器的仓库布局更合理，从而使仓库内的各项工作实现省时、省力、省成本的目的，给苏宁带来更多的经济利益。关键词：仓库；优化；管理AbstractAs one of the core functions of logistics warehouse, has a very important role in the whole logistics system, is the necessary condition of social material production. Good warehouse layout environment to the quality of the goods before entering the next link guarantee role, can to prepare for the goods into the market.This paper mainly introduces the present situation of suning appliance in lanzhou warehouse management, including loading and unloading, in the custody, warehouse layout, inventory and return from several aspects, found in the present situation of the warehouse is not clear, no functional partition, inventory, warehousing homework evaluation indexes system is imperfect and the acceptance of goods without careful problem, to solve these problems has been optimized, make suning appliance in lanzhou warehouse layout more reasonable, so that the warehouse of the work to realize the purpose of saving time, effort, cost, to bring more economic benefits to suning.Key words: warehouse; Optimization; management目录1企业简介11.1苏宁电器简介11.2兰州苏宁电器简介22兰州苏宁电器仓储管理现状42.1仓库布局现状42.2仓库管理制度72.3入库作业现状92.4在库管理现状112.4.1基本要求112.4.2货物堆码的基本原则122.5出库作业现状122.5.1作业流程122.5.2补货流程142.5.3备货流程142.6退货作业现状152.7商品盘点现状163兰州苏宁电器仓储管理存在的问题183.1功能分区不合理183.2盘点制度不完善193.3入库作业考核指标不明确193.4货物验收不仔细204仓储管理优化方案的目标和原则204.1仓储管理优化方案的目标204.2仓储管理优化方案的原则205具体优化方案215.1调整功能分区215.2完善盘点制度235.3明确入库作业考核指标255.4仔细验收入库商品25结论27致谢28参考文献29兰州苏宁电器仓储管理优化方案设计1企业简介1.1苏宁电器简介苏宁电器1990年创立于中国南京，是中国3C（家电、IT、消费类电子）家电连锁零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一，中国最大的商业零售企业，名列中国民营企业前三强、中国企业500强第51位，品牌价值728.16亿元。2004年7月，苏宁电器（002024）在深交所上市，成为国内首家IPO上市的家电连锁企业，市场价值位居全球家电连锁企业前列，年销售规模1800亿元,员工18万人。本着稳健快速、标准化复制的开发方针，苏宁电器采取“租、建、购、并”立体开发模式，在中国大陆30个省、直辖市、自治区、300多个城市开设了1700多家连锁店，80多个物流配送中心，