仓储物流升级改造可行性报告.docVIP

** 物流仓储设备及车辆购置升级改造项目 可 行 性 研 究 报 告 项目名称：物流仓储设备及车辆购置升级改造项目 建设单位：** 建设地址项目负责人第一章 项目单位基本情况及财务状况 1 1.1项目单位概况 1 1.2 项目负责人简介 2 1.3项目建设的目标及概况 2 1.4近三年承担的主要服务项目及取得的主要成绩 3 1.5财务状况及财务分析 3 第二章 项目建设背景及必要性分析 5 2.1项目建设背景 5 2.2项目建设必要性 8 2.2.1**具有良好的产业基础 8 2.2.2**具有发达的综合运输条件 9 2.2.3项目具有广阔的市场 10 2.2.4社会仓储需求整体增加，仓储业的物流节点作用日益显要 12 2.2.5仓储业的平均库存量增长，周转速度明显加快 12 2.3市场分析 13 2.3.1仓储物流发展现状 13 2.3.2物流发展机遇 14 2.3.3物流发展前景 16 第三章 项目主要建设内容 17 3.1 项目概况 17 3.1.1 项目名称、建设单位及建设地点 17 3.1.2 项目建设依据 17 3.1.3 项目建设目标 17 3.2 建设内容及概况 18 3.2.1 仓储建设 18 3.3 项目功能定位及建设方案 18 3.3.1主要功能定位 18 3.3.2 仓储建设方案 19 3.3.3 仓储管理系统方案 20 仓储管理系统应用架构方案 20 终端软件架构设计 21 网络体系架构设计 21 软件架构设计 22 物料编码方式 23 3.3.4 仓储管理系统总体目标 24 第四章 项目建设实施进度 26 4.1实施进度安排 26 4.2 阶段性考核指标 26 4.3 仓储业合作单位及招商情况 27 4.4 项目组织与管理 28 4.4.1 组织机构与职能划分 28 4.4.2 劳动定员 29 4.4.3 管理措施 29 4.5项目招投标管理 30 4.5.1 招标的说明 30 4.5.2 招标的组织形式 30 4.5.3 招标基本情况表 31 五、资金估算及使用方向 32 5.1项目总投资规模 32 5.2资金使用方案 32 5.2.1 前期费用 32 5.2.2 工程费用 32 5.2.3财政与事业性收费 32 5.2.4 其他费用 33 5.2.5建设期利息估算 33 5.2.6流动资金估算 33 5.3资金筹措方案 33 5.4贷款偿还计划 33 5.5申请投资补助资金额及主要原因 34 第六章 项目财务、经济分析及绩效指标 35 6.1项目财务评价 35 6.1.1 财务评价依据 35 6.1.2 营业收入、营业税金和附加估算 35 6.1.3 总成本估算 36 6.1.4 财务效益分析 36 6.1.5盈亏平衡分析 37 6.1.6 敏感性分析 37 6.1.7 贷款清偿能力分析 37 6.2项目风险分析 38 6.2.1 社会风险及对策分析 38 6.2.2 社会评价结论 42 6.3项目经济分析 42 6.3.1经济效益 42 6.4社会效益分析 43 6.4.1 社会影响范围的界定 43 6.4.2 社会影响效果分析 43 6.4.3 社会适应性分析 44 第七章 建设条件落实情况 47 7.1环境保护 47 7.1.1生产防护绿地规划 47 7.1.2绿地指标控制 47 7.2规划选址及土地供应 48 7.3政策、资源、科技支撑条件 49 7.3.1政策支持 49 7.3.2资源利用 49 7.3.3科技支撑 50 7.4基础设施条件 50 7.4.1交通运输条件 50 7.4.2公用设施社会依托条件 50 7.4.3防洪、防潮、排涝设施条件 51 7.4.4施工条件 51 7.5 环境保护与节能措施 51 7.5.1 施工期环境影响 51 7.5.2 运营期环境影响 51 7.5.3 环境保护措施 52 7.6 节能减排 55 7.6.1 能源消耗 55 7.6.2 节能措施 55 第一章 项目单位基本情况及财务状况 1.1项目单位概况 企业名称建设地址项目负责人培育壮大物流企业2017年，建成国家级物流示范园区1个、市级重点物流园区8个。项目负责人简介 序号 项目名称 20年 201年 1 营业（销售）收入 2 利润3 实4 资产总额 2003年-2013年仓储业固定资产投资额图示 本项目以仓储物流的升级改造为基础，以物流信息建设为目标，通过技术设备的改造、信息系统的完善，站在客户立场考虑自身的服务质量，依据自身的优势和特点，发展基于仓储业的增值业务，满足**市工矿企业客户日益提高的个性化和差异化的需求。项目建成后，将对产业链和供应链通过信息化平台有机集成，仓储物流设施环境改善，可以大幅度降低物资流通环节成本，提升产业核心竞争力，为先进制造业和