仓储与配送(龙)第七章秋.pptVIP

仓 储 与 配 送 管 理 主讲：龙桂先 课程邮箱：cangchu09@126.com （密码：longguixian） 个人邮箱：longgx111@126.com 电话(8:00-20:00,working除外） 工商管理系物流教研室 广西财经学院 2010年8月 一、出库要求与形式 1、出库方式：托运、提货、取样、移仓、过户。 2、商品出库原则： 商品调拨通知单 七不：质量、规格、缺件、包装、检验、证件、不允许使用。 期限 3、出库要求： 4、出库安排： 先进先出 后进先出 需要量通知出库法 定量出库法 二、商品出库作业 1、商品出库准备 2、拣选 3、发放 4、出库交接手续 5、出库后续工作 普通物资仓库火灾特点及灭火器材选用 2008/3/12/08:41??来源：山东环绿康新材料科技有限公司 /2008/03/12084148215.shtml 物流0642班第二小组仓储游戏流程 物流0642班第二小组仓储游戏仓库平面图 物流0642班第二小组仓储游戏商品明细账 ①指标——设备 拣货人员 装备率 拣货设备 成本产出率 每人时拣取 材积数 拣货设备成本 拣货人员数 出货品材积数 拣取设备成本 出货品材积数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数 = = = 每批量 包含订单数 每批量 包含品项数 每批量 拣取次数 每批量 拣取材积数 批量拣取时间 订单数量 拣货分批次数 定单总笔数 拣货分批次数 出货箱数 拣货分批次数 = = = 出货品材积数 拣货分批次数 拣货员数×每日拣货时数×工作天数 拣货分批次数 = = ①指标——策略 ①指标——时间 单位时间 处理订单数 单位时间 拣取品项数 单位时间 拣取次数 单位时间 拣取材积数 订单数量 每日拣货时数×工作天数 订单数量×每订单平均品项数 每日拣货时数×工作天数 拣货单位累计总件数 每日拣货时数×工作天数 = = = 出货品材积数 每日拣货时数×工作天数 = ①指标——拣货成本 每订单 投入拣货成本 每订单笔数 投入拣货成本 每拣取次数 投入拣货成本 单位材积数 投入拣货成本 拣货投入成本 订单数量 拣货投入成本 订单总笔数 拣货投入成本 拣货单位累计总件数 = = = 拣货投入成本 出货品材积数 = ①指标——拣货质量 拣误率 效率不高原因： 储位规划管理； 无效走动及无效动作； 路径长； 单据分类、归纳及排序不合理； 拣取容器设备； 拣误率高，更正费时。 拣取错误笔数 订单总笔数 = ②拣选作业——拣选方法 分 区 单位 方式 工作分区 分区 分单 分类 分批 不分区 摘果 不分类 播种 不分批 拣取后 拣取时 分 批 总合计量 时窗 固定订单量 智能分批 P193 快拣区 出货量大且特别迅速的A类货物 专门存放 快拣区(fast pick area) 拣选密度增加 补货 流体模型 ③拣选批量——无分区 过程： 按平衡分拣工作估算最佳批量d’ 先到先服务原则，订单累计达到最佳批量后做一批 min﹛c(d)﹜=ot1/d+auot2d S.T. d≥0,且d∈N d’=√t1/ auot2 ④拣选路径 拣货路径优化——TSP TSP：min﹛z﹜=∑ ∑dijxij 解法： S 形算法 最大径距法 最近插入法 旅行商问题， 即TSP问题（Travelling Salesman Problem） 是数学领域中著名问题之一。 假设有一个旅行商人要拜访n个城市， 他必须选择所要走的路径， 路经的限制是每个城市只能拜访一次， 而且最后要回到原来出发的城市。 路径的选择目标是要求得的路径路程为 所有路径之中的最小值。 拣选路径 补充：自动分拣系统（1） 自动分拣系统一般由控制装置、分类装置、输送装置和分拣道口组成。 控制装置的作用是识别、接收和处理分拣信号，根据信号指示分类装置和输送装置进行相应的作业。 分类装置接受控制，当具有同类分拣信号的商品经过该装置时，能够改变其运行方向使其进入其他输送机或分拣道口。 输送装置起输送作用。 分拣道口一般由钢带、皮带、滚筒等组成滑道，使货物脱离主输送机滑向集货区域的通道，最后入库或组配装车进行配送。 视频：自动化分拣 储存区 输送带 卡車 订单拣货员 *各类自动分拣系统 堆块式 交叉带式 斜导轮式 轨道台车式 摇臂式 垂直式 *自动分拣系统（2） 物流 中心 供应商 供应商 供