- 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
余伟辉:精益生产实务
每次用于搬运的时间平均需2.5秒 能否不需要搬运而一步到位? 1、将工位器具向内缩40厘米,伸手即可拿到工件,减少搬运距离; 2、改进工位器具或踏板避免弯腰动作; …………… 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 3、主销下料辅具实例: 一人在磨床前负责放入主销并检测 一人在磨床后负责接住磨好主销 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一台磨床配置 两个人(其中一个人站在机床后,专门搬运磨好的主销)如此: 1、生产效率低; 2、人力成本高; 3、员工抱怨多。 怎么办? 一定需要两个人吗? 能否取消一个人而不用搬运? 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一人在磨床前负责放入主销并检测 主销在重力作用下自动返回至磨床身前 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 通过技术人员、高级技师以及一线员工共同研究,发挥团队合作的精神,设计出了既节省人力,又能确保质量的主销自动落料辅具 同期相比: 状态 划伤率 人工成本 质量 一人无装置 75% 2万余元 一般 二人无装置 0% 4万余元 优质 一人采用下料装置 0% 2万余元 优质 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 5.2作业人员工序分析法的目的 1、是否有不必要的停滯 2、搬运的次数是否太多 3、搬运的距離是否太长 4、搬运的方法是否有问題 5、是否能同時实施加工及检查 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、优化生产线 自主改造装配线,实现HFC1020前桥混线装配 前轴总成装配线,产品型号有数十种,前轴板簧座跨度大小不一,特别是1020、1040系列前轴断面小、长度短,现有生产线上不能进行装配。 怎么办?能否共线生产?合并? 工程分析案例: 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 可变距式上线滚道 可变距式下线滚道 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 HFC1020前桥装配托架 涂装线悬挂HFC1020桥吊钩 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、防错系统技术 前轴钻主销孔,经常因为装反,导致工废: 1、辨别很费力,员工心理压力大; 2、抱怨度高。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 怎么办?通过在夹具上增设限位块,彻底解决了由于标识不清,以致前轴主销孔钻反而造成的工废: 新增设限位块 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二篇 动作分析 1、IE的创立 2、动作及动作分析法 3、动作改善的目标和顺序 4、基本动作分析法与作业改善 5、动作分析法的改善实例 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、IE的创立 IE是英语industrial engineering 的缩写,即工业管理。 2、动作及动作分析法 定义:由人的身体各部位的运动所组成的行动、行为称之为“动作”。 3、动作改善的目标和顺序 4、基本动作分析法与作业改善 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4.1基本动作分析法的分析方法 经过归纳将基本动作分为以下三类: Ⅰ第1类:作业进行时必要的动作; Ⅱ第2类:使第1类动作推迟进行的动作; Ⅲ第3类:没有进行作业的动作。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、第1类动作 为了进行作业,对作业对象如零部件、材料、夹具、工具等进行提取、使用、加工、组装等实际作业,以及作业完成之后的必要整理。包括以下动作: ⑴空手 ⑵抓 ⑶搬运 ⑷调整角度 ⑸拆分 ⑹使用 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 ⑺组合 ⑻松开手 2、第2类动作 ⑴寻找 ⑵发现 ⑶选择 ⑷考虑 ⑸准备 3、第3类动作 ⑴保持 ⑵不可避免的待工 ⑶休息 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 4.2、基本动作分析的改善要点 一旦完成基本动作分析,接下来就要根据分析的结果找出问题的要点,也就是要发现动作中存在的不经济、不均衡和不合理现象。 基本动作分为以下三类: Ⅰ第1类:作业进行时必要的动作; Ⅱ第2类:使第1类动作推迟进行的动作; Ⅲ第3类:没有进行作业的动作。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 动作分析法的改善实例 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 1、动作研究实例展示: (1)前轴总成装配线现生产能力为35
您可能关注的文档
最近下载
- 中医气功学导论期末试卷.docx
- 请你谈一下你为什么要加入中国共产党谈谈为什么加入中国共产党.pptx VIP
- 2024南方电网广西电网公司校园招聘公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- DB37T19976—2011山东物业服务规范第1部分住宅物业.doc
- 七年级心理健康教案完整版.docx
- 赤泥综合利用项目可行性研究报告(完整案例).pdf
- 2024款比亚迪海豹06DM-i豪华型尊贵尊荣尊享旗舰_用户手册驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf
- 企业技术改造资金绩效评价总结报告.doc
- 《生物化学》全套教学课件(共13章完整版).pptx
- 15-彭向刚-学习领导科学提升领导力(清华)__(全国各校课件参考).ppt
文档评论(0)