2011年上半年信息化工作总结及下半年工作安排.doc

2011年上半年信息化工作总结和下半年工作安排 省局信息中心 2011年在省局党组正确领导下，信息中心以科学发展观为指导，积极谋划和推动全系统信息化建设和应用进程，制定了应用系统整合实施方案，经过近半年的努力，基本完成了信息化整合软件选型工作，同时网上年检、非公党建、视频会议、办公自动化等日常工作开展顺利，数据建设和应用方面得到了进一步重视和加强，数据质量稳步提高。 一、今年以来工作进展情况 1、周密组织、认真做好系统整合软件选型工作。2011上半年在信息化领导小组的组织领导下，信息中心和各业务处室密切配合，分五个阶段积极开展了一系列卓有成效的工作：第一阶段是集中演示阶段。从3月1日至3月4日，省局信息办组织省、市、县局以及基层分局的80多位业务和技术骨干，分成市场准入、市场监管、执法办案、综合管理和信息技术五个小组，集中对目前在全国工商系统应用较为广泛的信息化应用软件进行了综合考察和交流，初步确定以上海万达和广东中望两家软件为蓝本的思路，设计河北方案。第二阶段是模式确定阶段。3月18日杨局长主持召开了信息化领导小组第二次会议，主要考虑到沿用我省目前的一些网络硬件和软件环境、在目前资金较为紧张的情况下能够减少投资等因素，确定了分布建设模式。第三阶段是实地考察阶段。从3月24日至27日，省局信息办紧急抽调有关业务处室和信息中心部分人员，组成四个考察组，由处级干部带队，分赴使用广东软件的辽宁、吉林、广东、内蒙古进行了考察学习，分别了解了有关省市局以及基层信息化建设应用情况，为我省信息化应用需求整理以及技术方案制定掌握了第一手资料。第四阶段是模拟操作阶段。信息中心在中心机房安装部署了广东中望软件公司主要的应用系统，并于4月12日-15日以省、市、县三级视频会议形式召开了整合应用系统试用培训会议，由软件公司对信息化系统软件操作进行了详细讲解，省局各处室及各市、县、区局积极安排了有关业务人员参加培训，省局各业务部门积极组织各级业务人员试用，市场准入、监管、执法组还专门召集了各级人员深入研讨，征集了大量具体修改意见。5月5日金局长、杨局长共同主持召开了信息化整合小组会议，认真听取了相关处室软件使用情况及汇总整理的各类意见，进一步讨论了广东中望公司业务系统及实现模式的可行性。经过讨论，认为该软件功能基本能满足我省需求。第五阶段是组织研讨阶段。信息中心从5月9日开始组织各业务小组与广东中望公司技术人员进行需求探讨，及时形成了比较完整的业务功能需求说明书，同时还组织技术小组对主机网络、软件系统、业务规范、数据标准、推广培训及安全保障等方面的建设和调整方案进行了深入细致的研究，结合河北实际，制定出完整的信息化应用系统整合建设总体方案。 2、进一步完善应用系统建设，保证各项业务工作顺利进行。一是进一步完善内资企业网上年检系统，保证企业年检制度改革工作的落实，从而优化企业投资环境，方便企业办事，减轻企业负担。二是政务办公系统进一步扩大试点应用，在试点市局成功部署并正式全面运行。以办公室为主导，信息中心提供技术支撑，对各类各级人员分别进行相关应用培训，以省局文件形式下发通知，推动应用进程，促进了OA政务办公信息系统应用向深度、广度拓展，完成了河北政务信息网的网站维护运行工作。上半年共发布各类信息360余条，为全系统工作部署发挥了很好的支撑作用，提高了办公效率。三是加强效能网日常检查以及数据传输比对和外网上传数据的抽取，与企业注册处、外资处进行查对，配合监察室做好效能网的技术支撑工作。四是完善食品流通许可证系统。按照省局食品处的要求以及对新增乳制品经营管理的需要，对食品流通许可证系统进行了升级完善。 3、紧紧围绕“数据质量建设年”活动开展工作，及时传达国家工商总局数据质量建设培训班会议精神，向局领导提交了我省数据质量情况报告和2010年数据质量检查情况分析，对全系统2010年数据质量检测情况进行了通报，积极做好全系统的统计工作，对今年总局2011年将要检查的767项数据项与我省综合业务系统进行比对，明确了我省2011年数据质量检查思路，完成了总局要求的我省业务系统数据结构和代码集对照表的比对工作，对与总局的数据传递实现日检测，确保数据传递成功。为做好数据库维护工作，还组织了为期一周的全系统数据库高级管理员培训班。 4、做好网络维护，保障全系统网络的正常运行。上半年为全系统26次视频会议做好技术保障，并进行了视频会议系统优化工作，保证了视频会议质量；组织完成了机房交换机迁移工作，对机房UPS电源进行了维修；帮助审查有关市局机房建设、安全建议、数据交换方案；维修微机560多台次，并保障中心打印机、复印机、投影仪的正常运行。 5、加强中心日常管理，积极做好各项保障工作。做好各项会议保障，对中心外欠账目进行清理及结算，加强用车和卫生检查管理，做好各类办公用品的采