宏碁案例分析__管理学作业.pptVIP

宏碁集团;简介;简介(续);简介(续); 施振荣(Stan Shih,1944~），宏碁集团创始人，挑战世界的华人企业家 ，现任亚洲管理学院董事、台湾企业经理协进会常务理事、台湾管理科学学会监事、台湾自创品牌协会理事长。施振荣除了领导宏碁集团外，亦担任总统府国策顾问，马来西亚“多媒体超级走廊” (MSC)计划国际顾问，行政院国科会太空科技五人指导小组委员，亚洲管理学院(Asian Institute of Management)董事，行政院国家资讯基本建设专案推动小组民间咨询委员会前召集人。;企业组织与控制;企业组织与控制(续);企业组织与控制(续);企业组织与控制(续);企业组织与控制(续);企业文化;企业文化(续);企业文化(续);围棋理论;围棋理论(续);围棋理论(续);围棋理论(续);围棋理论(续);围棋理论(续);围棋理论(续);微笑曲线;微笑曲线(续);微笑曲线(续);集团扩张;龙腾国际计划;海外购并的失利;海外购并的失利(续);海外购并的失利(续);高图斯购并案;高图斯购并案(续);高图斯购并案(续);高图斯购并案(续);高图斯购并案(续);高图斯购并案(续);高图斯购并案(续);产业环境剧变;1990年代初期财务危机;1990年代初期财务危机(续);宏碁计算机股价走势图;宏碁计算机股价与台湾加权股价指数走势图;再造工程;快餐店模式;主从架构;主从架构(续);全球品牌-结合地缘;投资机构投资宏碁明细表;全球整合观;全球整合观（续）;企业CIS战略;历年来，Acer（中国）不仅注重自身发展，更重视将己所得回馈于社会。对于教育事业、体育事业、环保事业，更是许多活动的合作伙伴，如赞助冬奥会中国体育代表团，成为温哥华冬奥会中国体育代表团官方合作伙伴，acer公司从2006年起继续强化与法拉利F1车队的合作关系，从该车队的供应商进一步成为赞助商。宏碁在对内有着良好的培训系统和良好的员工福利和关怀。对外坚持回报社会的方式 ;;*;*;履行企业社会责任（CSR）是21世纪企业营运的必备条件。身为国际知名的电脑领导品牌，Acer宏碁将企业社会责任的规范整合在本身的营运当中。自2006年的以来，Acer宏碁便以更积极的态度，更慎重地检视Acer宏碁所必须积极响应的可持续议题。我们相信，Acer宏碁由内而外推动与落实企业???会责任，以及参与国际企业社会责任倡议活动，不仅反应Acer宏碁实践与行动的决心，更代表为全球可持续发展做出的贡献与努力。 ;宏碁现况;宏碁现况(续);宏碁现况(续);宏碁现况(续);宏碁现况(续);宏碁现况(续);结论