2级分行副行长竞聘演讲稿.docVIP

二级分行副行长竞聘演讲稿 ??尊敬的各位、各位评委：　　，请允许我介绍一下我的主要工作简历。　　我叫****，男，汉族，现年**岁，中共党员，大专文化，经济师，****年*月参加银行工作，现任盘县支行党委书记、行长。在**年的工作历程中，我在营业所干了*年的会计员、出纳员，在支行工作**余年曾担任过会计股长、稽核股长、人事股长、办公室主任、信贷科长等职务，在二级分行X年多担任过稽核处副处长、人秘处副处长主持工作、党办、行政办副主任主持工作，****年*月至今任盘县支行党委委员、副书记、书记、副行长、行长。　　竞争上岗，是省分行党委十六大关于干部人事制度改革步伐，干部任用制度改革的一项重大举措，在贵州省农行的发展历史上是划时代的进步，对农业银行的改革，激发员工的进取精神重大的意义。一名基层，坚决支持和带头。　　次竞聘中我，知难而进，勇于竞争。我：竞争可以展示自我，竞争可以差距，竞争可以学习，竞争可以的综合素质和工作能力。我的是：竞聘，我决不志得意满。次竞聘中：为农业银行的发展的老同志服从改革，让出了位子；优秀的年轻员工竞聘条件的限制赶上机遇，了竞争；竞聘的并享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能检验。竞聘失利，我也决不气馁，我毕竟在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于竞争超越自我，人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也会这次竞聘审视，寻找差距，在今后的工作中努力学习，弥补的缺点和，尽快找到适合的位置。　　一、履职设想和责任措施　　我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革，发展。　　X、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、XXX国道改造等大项目的开工建设，能否拿到大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。，集全行之力，在行党委的下，组建班子，专办人员，与省分行公司处紧密，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，营销贷款。把大项目的争办贵州省农行可持续发展，跨越式发展重中之重的工作。　　X、更新观念。现代商业银行的发展要求和贵州经济发展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，拓展新，创新能力。“以市场为导向，以客户为中心，以效益为”的机构组织体系和营销机制，以创新和一体化营销为手段，公司抓“大”。贷款投向支持电力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和发展前景好的非公有制项目，发展低风险的票据。个人金融抓“好”，以客户为中心，以市场为导向，个人金融的综合效益。住户金融努力做精。贷款优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。以个人住房贷款为主，以按揭为主要调控手段的风险控制机制，规避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷。存款工作抓“实”，寻找新的存款来源，对社会经济状况和主要行业发展状况，与计委、经贸委、财政、工商等经济管理的，投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，对公存款的增存。储蓄存款要“亿元所”、“星级所”的辐射效应和示范作用。在抓好传统的，抓好代发工资，加大银行卡发卡，奖励措施，调动员工发卡的性。，几大综合应用系统功能，提升经营管理和整体竞争。实施“三年规划”工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间要效益，向节约财务支出要效益。　　X、深化改革。深化扁平化管理改革，尽快工作职能和管理的，扁平化管理配套机制，以内部机制创新发展。改革收入分配制度，加大绩效挂钩考核的分配制度，效益工资为主的绩效考核来调动员工的性。绩效挂钩要明码标价，到人。据实按期公布考核结果和分配兑现。　　X、发展。以发展为主题，要用“”思想武装全体党员，党员是干部的思想政治素质，为全行的改革和发展强的思想。要全员教育，是对党员思想政治教育，法律法规教育、党风廉政教育，党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、员工的危机意识和忧患意识，全行员工尽快现代商业银行经营管理知识，改革发展的需要。员工的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进取、以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极。站在可持续发展的，以“十字”方略为核心，在总结贵州农行发展的历史经验的基础上，提炼的企业精神，建设有自身的企业文化，用先进文化凝聚全行员工的思想意识，构筑坚强的企业团队精神，把农行的事业推向前进。　　二、竞岗优势　　我参加工作时就分配在最基层的营业所，在支行和二级分行担任各的工作较多，对基层情况熟悉。对机关的情况有的，基础，与企业的和财务主管了的合作关系，与地方党委和关系融洽，与银行和地方各工作，外部环境有利。工作勤奋，勇于开拓，从严执纪。大胆管理，具备了担任二级分行副行长的能力。分