措美县哲古镇救灾物资储备仓库施工组织设计(月光).docVIP

第一章 编制说明 1.1编制范围 1.首先,我们万分感谢业主对我们公司的信任，我们将全心全意为新建仓库服务，服从业主、监理的管理，和设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究合同及有关图纸资料，并数次踏勘施工现场，在分析了各种外部环境和内部条件，以及工程施工的特点以后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程合同文件规定的工程范围内的任务。 2.我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势，科学组织施工，配置足够的管理力量、技术力量和劳动力，强化计划管理、质量管理，优质高速完成本工程。采取的具体措施如下： (1)我公司把本项目列为公司2012年度重点工程项目，选派优秀项目经理徐佳伟担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。 (2)施工中采用“四新”技术，以科技进步保证项目目标的实现。 采用新型模板体系：主体结构施工采用木方、木胶合板模板体系，既保证了工程质量，又节省了大量的粉刷材料和人工费用。 钢筋连接新技术：重要受力粗直钢筋连接采用镦粗式等强度直螺纹连接技术，既施工操作简单，施工速度快，工效高，又能保证钢筋接头质量达到设计和施工规范要求。 混凝土采用外加剂技术：结构砼均掺高效减水剂，既节约了部分混凝土的水泥用量，又保证混凝土的质量，加速工程进度。 混凝土的垂直、水平输送：地下室基础、主体结构混凝土浇筑垂直、水平输送均采用汽车泵泵送工艺。 新材料、新技术的应用技术：积极采用钢筋混凝土保护层定位件、耐碱涂层玻璃纤维自粘带、格雷斯抗裂防渗纤维以提高工程的质量。 垂直运输设备：在拟建新建仓库配备一台井字架，以解决主体建筑施工垂直运输问题，提高施工效率。 (3)工程施工采用信息化管理：在施工过程中，按阶段采集施工信息，对施工操作过程进行数码摄像记录。项目施工的全过程采用计算机管理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。 (4)严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及建设局关于施工现场标准化管理的具体规定，组织好现场文明施工，争创市级文明工地称号。 (5)加强总承包管理措施，主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的其他分包单位施工，使本工程成为高品质的产品。 (6)以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的速度，一流的文明向业主献礼 1.2编制原则 1.新建仓库，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方案和技术措施，以及安全生产、文明施工措施。 本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项生产、组织、技术、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合同所规定的内容而编制的规划性文件。第二章 工程概况 2.1工程项目总体概况 现场场地平整。现场临时水电已到位。现场条件满足开工所具备的施工条件。 2.2建筑设计概况 2.3 结构设计概况 2.3.1 概况 1.本工程为框架结构，结构安全等级为二级，地基基础设计等级为丙级，抗震设防为6度，框架抗震等级为四级，本工程室内标高+0.000相当于黄海高程3.500米m。 2.本工程地下室中防水等级为一级，设计抗渗等级为P8级。地下室垫层为C15,其余为C30. 3.HPB235级钢，设计强度fy=210N/mm2； 4.HRB335级钢，设计强度fy=300N/mm2； 5.HRB400级钢，设计强度fy=360N/mm2；钢板、型钢采用Q235-B、Q345-B 2.3.2构造措施 1.受力钢筋的混凝土保护层按照平法图集《11G101》。 2.中通长钢筋可采用搭接，板底钢筋在支座搭接，板面钢筋在跨中搭接。 3.梁内通长钢筋当长度不够时均须采用机械连接（A级接头）或等强度对接焊连接。 第三章 工程目标及施工部署 3.1施工总体安排 针对目前建筑市场竞争激烈的状况，根据本工程的具体情况，重点抓住“提高工程质量”和“加强现场和环境管理”及“加快施工进度”这三项内容组织施工。具体落实和体现在配备得力的项目班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的机械设备，采用先进合理的技术措施，科学地安排施工进度，保证物资的及时供应，组织好各工种的协调作战。 3.1.1工期目标 加强工程施工的三级动态管理，确立本工程施工工期为90日历天，全面完成合同条款内的各项工作的施工总进度控制计划的目标管理。 3.1.2质量目标 全面贯彻落实公司相关规定和质量体系程序文件，确立本工程确保合格的质量目标管理。 3.1.3安全目标 全面贯彻落实我公司质量手册，确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故，减少一般事故”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≧50%”、“实