教育引领安全发展怎 么样成为一个合格的安全管理人员.pptVIP

祝大家吉祥平安 金龙腾飞送冬去 发展不能以牺牲精神文明为代价; 不能以牺牲生态环境为代价; 更不能以牺牲人的生命为代价! --- 胡锦涛 安全工作的基础和重点在生产一线，安全管理人员肩负重责，任重道远。安全管理人员要在本职岗位上尽好职责，有所建树，就必须做好四勤工作。 成为合格的安全管理人员 勤学习，增添本领。安全工作既是一项技术性工作，也是一项经济工作，更是一项政治工作。做好安全工作既要有满腔的热情，也要有扎实的技能，还要具备一定的管理能力。安全管理人员必须勤于学习岗位必备的管理知识、业务技能和政策法规，不断充实自己的大脑，提升自己的觉悟，增强自己的技能，才能胜任岗位需要。 勤检查，杜绝隐患。海恩法则告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。从这一法则可知，每一起安全生产事故的发生，表面上看似乎是偶然的，实则却是必然的，而这个必然性就是因为潜藏的安全隐患没有得到及时发现、有效控制和彻底治理。为此，安全管理人员必须十分注重勤于安全检查，坚持经常性的安全检查到岗位、到现场、到设备、到人头，及时发现人的不安全行为和物的不安全因素，并采取有效措施及时加强控制和整改，确保安全隐患遏止于萌芽状态。 “勤”字当先，做好四项工作 成为合格的安全管理人员 勤沟通，博采众长。安全工作人人有责。企业安全工作是一项涉及面十分广泛的全员性、全局性工作，需要全体员工共同关注，共同努力。因此，安全管理人员，要勤于同干部职工广泛沟通，经常性地征求大家的意见，交换思想，博采众长，使每一项管理举措都能够得到干部职工的广泛理解与支持，才能消化管理工作的难度，畅通管理渠道，不断提高管理工作的执行力和有效性。 勤宣传，营造氛围。安全工作中所存在的一切不符合安全规范的问题，表现在行动上，根子还是在思想上。做好安全工作，最关键的是要解决干部职工的思想认识问题，只有人人增强安全工作的责任意识、主动意识和自觉意识，从思想深处切切实实地绷紧安全生产这根弦，才能够为做好安全工作提供可靠的思想基础和行为保证。安全管理人员要勤于利用各种宣传阵地和手段，加强安全法律法规、管理制度、业务技术、典型经验的宣传，以有效的宣传，普及安全法规和安全常识，不断提高大家的思想认识和安全业务水平，营造人人要安全、事事讲安全、个个会安全的良好氛围。 安全生产管理是极具风险的工作，责任重于泰山 。安全管理人员的基本素质对其能否切实履行岗位职责起着至关重要的作用。安全管理人员要提高自身的基本素质，应围绕“五勤” （眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤）下功夫： 成为合格的安全管理人员 眼勤：多看关于安全生产的书报和上级关于安全生产的文件，吃透精神，领会意图，结合单位实际，创造性地开展工作；对单位安全生产的重/难点场所和易发生事故的薄弱环节和部位要多看，要善于看出问题，以便采取针对性措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。 嘴勤：即多讲。这里包括三个方面：第一要能讲，要有一张“婆婆嘴”，勤嘱咐、勤交代，经常告诫员工“安全第一，预防为主”，先安全后生产，不安全不生产，搞好安全防范工作。第二要敢讲，当发现“三违”行为时，要勇于指出错误，责令改正；当发现安全管理工作中存在不足问题或薄弱环节时，要勇于向领导反映，包括提出批评意见。第三要会讲，要讲内行话，要讲有用的话，不要“鹦鹉学舌”，照抄照搬照传上级领导的话。 围绕“五勤”下功夫 成为合格的安全管理人员 腿勤：即多走。要经常深入基层，沉到生产第一线，深切了解安全生产实际情况，制订出符合本单位实际情况的管理制度和管理措施，避免闭门造车。只有多走，才能及时发现安全隐患，在现场中及时解决处理；也只有多走，才能随时观察生产工作现场出现的变化，掌握安全生产情况，做到心中有本“安全帐” 。 脑勤：就是勤于思考。要象做学问那样抓好安全生产工作，通过思考，把走到的、看见的、说过的综合起来，透过事物的现象看到本质，总结出安全生产经验和安全生产规律，以便有效地指导下步工作，使安全生产工作呈现出螺旋式上升状态。 手勤：就是勤于动手。包括三个方面：第一，见到安全生产隐患就要动手排除，绝不让隐患漏网；第二，要及时、完整地做好安全生产台帐，而不是“粗”、“漏”和突击写“回忆录”；第三，勤动手，将安全生产好的做法、经验变成文字加以宣传，既有力地宣传了安全生产好的经验做法，同时也是安全管理人员自身总结提高的好方法，达到一举两得的效果。 安全检查是安全管理工作的一项重要内容，是提高全员执行力的必要途径，为安全工作持续改进提供现场依据。安全检查应当注重以下几方面： 关于安全检查的探讨 员工不会做你希望做的事，只会做你较真检查的