方法研究(ppt44).pptVIP

1. 方法研究概述 一、方法研究的定义 方法研究的定义：对现有的或拟议的工作（加工、装配、制造、操作等）方法进行系统的记录和严格的考查，作为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以及降低成本的一种手段。 二、方法研究的目的 （1）改进工艺和程序 （2）改进工厂、车间和工作场所的平面布置； （3）改进整个工厂和设备的设计； （4）经济地使用人力，减少不必要的疲劳； （5）改进物料、机器和人力的利用，提高生产率； （6）改善实际工作环境，实现文明生产； （7）降低劳动强度。 1. 方法研究概述 三、生产过程与方法研究的內容 生产过程 生产过程是从产品投产前一系列生产技术组织工作开始，直到把它生产出来为止的整个过程。生产过程又分自然过程和劳动过程。 1、自然过程 是指借助于自然力直接作用于劳动对象，完成过程中的一部分。如油漆的自然干燥，热处理零件的自然冷却等。 2、劳动过程 劳动者使用劳动工具，作用于劳动对象，使它按照人们预定的目的，成为质量合格的产品的过程。如： 原材料→毛坯→零件→产品 1. 方法研究概述 劳动过程又可具体分为： （1）生产准备过程（2）基本生产过程 （3）辅助生产过程（4）生产服务过程 而基本生产过程又包括 1）工艺过程： 2）检验过程： 3）运输过程： 以上三种过程均由各自的工序所组成。 工序：是指一个工人或一组工人，在一个工作地，对一个劳动对象或 一组劳动对象进行加工，完成生产过程中的一部分。 1）工艺工序：2）检验工序：3）运输工序： 工序又可分为操作和动作 1）操作： 2）动作： 1. 方法研究概述 方法研究的内容 1、程序分析 1 ). 产品工艺分析 2 ). 作业流程分析 3 ). 人机操作分析 4 ). 联合操作分析 2、动作分析 四、工作研究的实施程序 1.选择所要研究的工作和工艺. 2.观察现行方法，记录全部事实 3.严格分析所记录的事实. 4.制定最经济的方法 5.评选新方案 6.计算标准作业时间 7.建立新方法 8.实施与维持新方案 2. 程序分析概述 ● 何谓程序分析 程序分析是对产品生产过程的工序状态进行记录、分析和改善的必要有效的IE手法, 它是把工艺过程中的物流过程及人的工作流程以符号形式进行记录、设计的方法,通过它可以反映工序整体的状态,从而有效的掌握现有流程的问题点,并研究制定改善对策,以提高现有流程效率. 一、程序分析符号 1、○——表示操作。为工艺过程、方法或工作程序中的主要步骤。 2、→——表示搬运、运输。表示工人、物料或设备从一处向另一处移动。 3、□——表示检验。是指应用某种方法，对原材料、零件或半成品、成品的特性和数量进行测量，将测量的结果与标准相比较，来判断是否合格。 4、D——表示等待或暂存。为事情进行中的等待。 2. 程序分析概述 2. 程序分析概述 2、分析时的“ECRS”四大原则 （1）取消（Eliminate）——取消不必要的工序、动作、操作，这是不需要投资的一种改进，是改进的最高原则。 （2）合并（Combine）——对于无法取消而又有必要的，看是否能够合并，以达到省时简化的目的。 （3）重排（Rearrange）——经过取消、合并后，可再根据“何人、何、何时”三个提问进行重排，使其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序。 （4）简化（Simple）——经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。 2. 程序分析概述 3、分析时的五个方面 （1）操作分析：这是最重要的分析，它涉及到产品的设计。 （2）搬运分析：搬运问题需考虑搬运的重量、距离及消耗的时间。而运输方法和工具的改进，可减少搬运人员的劳动强度和时间的消耗；调整厂区或车间、或设备的布置与排列可缩短运送的距离和时间等。 （3）检验分析：检验的目的是为了剔除不合格产品，应根据产品的功能和精度要求，选择合理适宜的检验方法及决定是否需设计更好的工夹量具。 （4）贮存分析：贮存分析应着重对仓库管理、物质供应计划和作业进度等进行检查分析。以保证材料及零件的及时供应，避免不必要的物料积压。