8.26—9.1第五期鸿富隆稽核战报.docVIP

鸿富隆稽核战报 2011年月日星期 品质 4 10 9 1 90% 1 1 生产二班 4 8 7 1 87．5% 2 1 0 生产一班 4 8 7 1 87.5% 3 1 0 酸洗 2 4 3 1 75% 4 0 1 技术 4 10 7 3 70% 5 2 1 PMC 3 6 4 2 67% 6 1 1 加煤 2 5 3 2 60% 7 2 0 业务 3 4 2 2 50% 8 2 0 合计 26 55 42 13 76．4% 9 4 鸿富隆稽核战报 本周稽核奖励汇总（ 8月 26～9月1日 ） 序号 责任部门 负责人 奖励金额（元） 描述 1 飞虎班 郭涛虎 200 在上周PK中获胜 2 酸洗 韩为 100 早会PK第一名 3 品质 张 峰、刘甲秀 100 稽核战报第一名 4 IPQC 张 峰、刘甲秀 60 来料毛坯检验无错判 5 PMC部 运输组 134 15车毛坯合格2车不合格 合计 794 鸿富隆稽核战报 本周稽核乐捐汇总（ 8月 26～9月1日 ） 序号 责任部门 负责人 本周稽核点 跟踪人 整改 乐捐金额 描述 1 业务 江丽 没有提供XJF产品报价资料给总经办、包材不到位 林根 2次 2 PMC 王永洪 1、没有按生产计划控制卡执行 2.盘点计划没有完成 林根 1次 10 3 祥鹰班 鲍林祥 生产计划无达成 林根 1次 4 飞虎班 郭涛虎 生产计划无达成 林根 1次 5 技术 王锡辉 张军 1、不执行《生产计划控制卡》 2、TLY白色粉没有打样 3、技术部所有配方卡周二前没有完成。 林根 2次 10 6 酸洗 魏晋清 有一位员工有意损坏18Q内盆 林根 10 8 品质 林根 张峰 刘小金 黄艳萍 半月有批量退货2次 林根 50、 30、 15、 15 9 加煤 袁明才 炉温低影响计划 无记录 林根 2 10 总经办 张华 半月有批量退货2次 林根 100元 合计 9 240元 (通过稽核，提高执行力。 (通过稽核，发现问题、让问题无处可藏。 (通过稽核，客观公正处理问题、划分责任。 (通过稽核，促进任务、目标的达成。 (通过稽核，促进流程、制度的落实。 (通过稽核，形成内部制约机制和控制体系。 (通过稽核，为公司中高层管理输送人才。 (通过稽核，形成雷厉风行的执行文化。 奖励前一名 品质 业务 倒数第一名