现场管理的主要方法.pptVIP

　定置管理 二、 定置管理的内容 1、人与物结合的基本状态 （1）在生产现场，人与物的结合状态有A，B，C三种： A状态是指人与物能马上结合并发挥作用的状态，即直接结合状态。操作者只有及时拿到生产过程所需的特定工具、量具、刃具等，且所拿到工具完全能用于生产时，他才能立即将其投入使用，利用其完成生产任务，这时入与物的结合状态就是A状态。处于这种理想状态时，生产是顺畅的，一切会按计划按部就班地进行。 　定置管理 B状态是指人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态，即人与物的结合需经过整理或整顿等活动。例如，进行某个零件的加工，需要借助于某一特定工具，而由于生产现场摆放杂乱无序，或由于操作者自己忘记了工具的所在位置。在整个寻找工具的过程中，不仅浪费了时间，影响了工时，而且给工人自身也增大了劳动强度。 　定置管理 C状态是指人与物失去联系的状态，此时的物是长期无用，已经报废或失去使用价值的物品，他们与生产无关，不需要人与它们结合。若在生产现场随处摆放着生产过程中产生的垃圾、剩料、废品、屑片及与生产无关的工人生活用品等，轻则占据作业空间，重则影响生产的正常运行、工作效率的进一步提高。 　定置管理 因此，定置管理就是要在整理、整顿的基础上通过相应的设计和控制，消除C状态，分析和改进B状态，使之都成为A状态并长期保持下去。 　定置管理 （2）人与物的结合成本。一般而言，人与物的结合成本是指人与物结合、使物的价值发挥出来时所花的代价，如：工人寻招所需物料、工具时所消耗的工时成本，检修设备工具时所消耗的人力及财力资源成本及由于设备停工所带来的损失等。 　定置管理 A状态下，这时人与物的结合成本为零。人与物能马上结合，且该物是完全符合要求的，其作用能立即发挥。B状态下，出现结合成本，且寻找物的时间的长短及设备工具检修工作的难易程度，直接决定着结合成本的大小，人与物不能马上结合，需寻找；或能马上结合但物不符合要求，需检修，其作用不能立即发挥。定置管理使B状态向A状态转化的目的是要使结合成本为零。如果实际情况中，结合成本不能为零时，要积极采取各种有力措施，将结合成本降到最低极限。 　定置管理 （3）场所与物的关系。由于人与物的结合是以一定的场所作为基础的，实际生产活动中，生产有效程度的决定性因素是人与物的结合状态。因此人与物的最佳结合的实现，必须首要协调好物与场所的关系，实现物与场所的合理结合。这是前者的基础，定置管理主要就是研究物与场的有效结合，缩短人取物的时间，消除人的重复动作，促进人与物的最佳结合。 　定置管理 只有先使场所本身处于良好的状态，才能实现物与物的合理结合。场所本身的布置也有三种状态： 第一：A状态。工作环境处于良好状态。作业场所不仅结构布局合理，而且作业场所内各项指标均符合人体的生理要求及生产和安全要求，如，场内采光、噪音、通风、照明、粉尘等指标均符合国家规定标准。 　定置管理 第二：B状态。需要改善的状态，作业场所布局不合理，不能同时满足人体的生理要求和生产安全要求，该种状态下的作业场所的工作环境需不断改善。 第三：C状态。需要彻底改造的状态，因为在这种环境下,人的生理要求和生产、安全要求都得不到满足。 定置管理的任务，就是要把C、B状态改变成A状态。 　定置管理 实现场所与物的结合，科学定置是其重要保证，即依据物流运动的规律性，将场所内的物品，严格规定位置。定置方法有两种基本形式，即固定位置和自由位置。 第一，固定位置，即场所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。这一方法适用于如工艺装备、检测器具、工位器具等在下一次生产活动中要重复使用的且在物流系中周期性地回归原地的物品。 第二， 自由位置，即相对固定一个存放区域内但具体位置有一定的自由。这一方法适用于如毛坯、原材料、产成品等这类在物流系统中不回归，且不会发生重复使用现象的物品。 　定置管理 （4）人与物的联系信息。人与物的结合需借助于两类信息媒介 第一，引导信息 引导信息有两种，a表明物品的具体去向的，如各式台帐。b表明物品所在场所的准确位置的，如平面定置图。 第二，确认信息 确认信息也有两种，a表明该场所就是物品存放的场所标志，如各种区域的标志线、标志牌等。b表明某一物品就是所找所需的物品的物品标识，如物品的各种标牌，上有物品名称及有关事项。 建立人与物之间的连接信息，是定置管理这一管理技术的特色。因此定置管理的成功与否直接取决于这项工作的好坏。 　定置管理 2、定置管理的内容 （1）生产厂区