生产与作业管理——库存管理--库存正确性与盘点（PPT 63页）（一）.pptVIP

NSYSU_93－生產與作業管理第十三章　庫存管理 指導教授 盧淵源 教授 組員：林國帆m934011047 廖子超m934011022 　　　丁基意m934011013 劉俊彥m934011043 陳麒元m934011049 　　　潘鴻銘m934011020 　　　陳士葦m934011017 　　　 　　　 報告大網 庫存的定義及功能　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 庫存系統模式 決定特殊模式：　　　　　　　　　　　　 　固定訂單量模式固定週期時間模式 特殊模式、另類系統和相關議題　　　　 庫存正確性與盤點　　　　　　　　　　　　　　　　　　 結論個案 一、庫存的定義及功能 庫存的定義 一個機構中所存放的需要項目或資源 製造業 　–原物料、成品、零件、消耗品和在製品 服務業 　–販賣的商品或提供服務所必需的消耗品 存貨管理的意義 與 庫存的功能 存貨管理的意義 求存量與訂貨次數之均衡，並對提高生產力或提高銷貨利益有所幫助，同時保持適當的存量使資金獲得合理運用。 庫存的功能 庫存的功能 滿足顧客立即交貨或短交期的需求 工廠作業的平準化 生產排程有彈性 作業的獨立性 庫存成本 持有成本 儲存設備、處理、保險、竊盜、破損、老化、折舊、稅、和資金的機會成本等 設置 (setup) 成本 變換產品線 庫存管理之獨立與相依需求 獨立需求 不同項目的需求是彼此無關 即各種存貨品項的需求數量與其他存貨的需求數量不具任何關 聯者。企業的最終產品或製成品即為獨立需求存貨的典型代表 例：汽車 相依需求 項目的需求是來自其他項目的需求 當某種存貨品項的需求，會隨著其他存貨品項的需求呈現正向 變動時，稱此二者屬相依需求品項；此類存貨多為最終產品或 製成品在製造過程中所使用的組合零件 例：輪胎和輪圈 庫存系統模式 (一)模式分類 固定訂單量模式 經濟訂購量 Economic Order Quantity, EOQ Q模式 固定周期時間模式 周期系統periodic system 定期盤點系統periodic review system 固定時間間隔訂購系統 P模式 (二)兩模式比較 Q/R系統(固定訂購模式) 當存貨下降至某一特定水準(Reorder, 定貨點)下, 某一特定量(EOQ, 經濟定 購量)之定單來補充存貨 定期盤點系統(固定時間間隔模式) 以固定的時段來清點庫存, 定購量即為 現量和預定存量之差額 (三)固定訂單量模式 決定：再定購點R及訂購量Q 假設 固定期間內，產品需求是固定且平均分佈 前置時間（從發訂單至收到貨）是固定的 產品的價格是固定的 庫存持有成本是基於平均庫存 訂購或設備整備 (Setup) 成本是固定不變 不允許缺貨 三、決定特殊模式 特殊模式 固定訂單量與固定週期時間的相同特徵： 產品的單位成本不變 再訂購作業是連續的 特殊模式： 價格折扣模式 單一週期模式 價格折扣模式 產品單價隨著訂購量變化 求出每一價格和價格改變點的經濟訂購量，但不是所有的經濟訂購量都是可行的 訂購的總成本： 　TC=DC（項目成本）+DS/Q（訂購成本）+QiC/2（在庫成本） 　　D=年需求 S=一張訂單的成本 I=成本的20%（庫存成本） C=產品的單位成本 價格折扣模式－範例 另類系統和相關議題 取得真實的訂單、設置（SETUP）、持有、缺貨成本是很困難的 訂購成本與訂購量的關係 三種簡單庫存系統 選擇性庫存系統 兩箱系統 單箱系統 選擇性庫存系統 固定週期盤點 存貨水準落至某水準下即訂購補給貨物 公式： 　q=M-L，q≥Q，則訂購Q Ｑ：最小訂購量　Ｍ：最大庫存水準　Ｉ：在庫量 Ｐ模式 兩箱系統 將物品分為兩箱，一箱使用，一箱備用 用到備用那箱的物品，即訂購與那箱等量的物品 Ｑ系統 單箱系統 定期盤點，每次必補足至預先決定的最大水準，而不考慮最小訂購量 Ｐ系統 ABC庫存計畫 運用80-20法則－集中注意力在最重要的產品 大部分的庫存涵蓋太多的物料，不可能給予每個產品一個模式或完全的控制 將庫存產品分成３群 Ａ：高價量 Ｂ：中價量 Ｃ：低價量 庫存的分群 ABC庫存計畫 對於不可或缺的零件 隨時保持大量的庫存 強制歸納為Ａ或Ｂ群零件 庫存的正確性與盤點 庫存紀錄與實際盤點數總是不同，庫存的正確性即指兩者的允合度。 如何保持正確及必威体育精装版的紀錄: 1.一般是把倉庫鎖起來，只有特定人員 可接觸並且把紀錄正確的重要和績效作結合。 2.常常地清點庫存且和紀錄相對照，一個常用的方法稱為盤點。 盤點 盤點:是一實