2014年佛山会计继续教育答案[企业类].doc

第1号——组织架构 组织架构的设计 --??[复习] （ ）对股东（大）会负责，依法行使企业的经营决策权(2分)?A、董事会?B、监事会?C、经理层?D、高层管理人员? 股东大会享有法律法规和企业规章规定的合法权利，依法行驶企业经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第2号——发展战略 如何实施发展战略 --??[复习] 发展战略，是指企业在对（ ）进行综合分析和科学预测的基础上，制定并实施的长远发展目标与战略规划(2分)?A、现实状况和未来趋势?B、经营状况和资金状况?C、资产状况和负债状况?D、盈利状况和亏损状况? 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，无需报经股东（大）会批准。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 许多企业以失败、破产而告终，原因很多，但都喝内部控制不力有关。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第3号——人力资源 人力资源的引进开发使用及退出 --??[复习] 企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管，个人名章应当由本人或其授权人员保管，不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 授权批准制度应明确规定有关授权的权限、程序、责任、和相关的控制措施，规定经办人员的职责范围和工作要求，管理者不必在授权范围内进行审批，刻意超越权限审批。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业应当制定各级管理人员和关键岗位员工定期轮岗制度，明确（ ）等，形成相关岗位员工的有序持续流动，全面提升员工素质(2分)?A、轮岗周期、轮岗方式?B、轮岗周期、轮岗人员?C、轮岗范围、轮岗周期、轮岗方式?D、轮岗范围、轮岗周期、轮岗人员? 为了促进企业加强人力资源建设，充分发挥人力资源对实现企业发展战略的重要作用，制定（ ）(2分)?A、《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》?B、《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》?C、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》?D、《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》? 第4号——社会责任 企业如何履行社会责任 --??[复习] 企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能会导致企业发生（ ）(2分)?A、企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产?B、发生安全事故?C、员工积极性受挫?D、浪费材料? 第5号——企业文化 典型案例 --??[复习] 企业应当培育的经营理念的特点是（ ）(2分)?A、体现企业特色?B、诚实守信?C、风险防范措施?D、积极向上? 企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神，以及在此基础上形成的行为规范的总称。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 企业在对企业文化建设工作以及取得的进展和实际效果进行检查评估时只需要关注董事、监事、经理和其他高层管理人员在企业文化建设中的责任履行情况就可以了。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第6号——资金活动 资金营运 --??[复习] 企业应当根据批准的投资方案，与被投资方签订投资合同，明确出资（ ）、金额、方式双方权利和义务等内容(2分)?A、时间?B、地点?C、利息?D、本金? 在市场经济条件下，大多数公司企业经济业务活动从筹资开始，此项控制内容主要包括短期筹资，长期负债筹资，权益性筹资（指发行股票），以及相应发生的债主权益和投资者权益。（ ）(2分)A、正确?B、错误? 企业应当加强对投资项目的会计 系统控制，根据对被投资方的影响程度，合理确定（ ）政策，建立投资管理台账(2分)?A、投资?B、投资协议?C、投资会计?D、持股比例? 资金活动内部控制的总体要求中，科学决策是核心，制度建设是基础，风险控制点是重点，业务流程是关键，资金集中管理是方向。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第7号——采购业务 各环节的主要风险点及管控措施 --??[复习] 企业财会部门对有验收报告而未有发票的采购项目，应当（ ）(2分)?A、暂不入账?B、付款时入账?C、暂估入账?D、案按预付款金额入账? 管理供应过程中有可能遇到的风险有运输方式不合理，忽视运输过程保险风险，可能导致采购物资损失或无法保证供应等。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，有具备相应审批权限的部门或人员审批后，再行办理请购手续。（ ）(2分)?A、正确?B、错误? 第8号——资产管理 关于无形资产 --??[复习] 企业应当强化对生产线等关键设备运转的监控，严格（ ），实行岗前培训和岗位许可制度，确保设备安全运转(2分)?A、操作流程?B、岗位责任?C、维