大陆因应电信结构的改革.ppt

高科技產業概論 大陸通訊產業 指導老師：陳 永 璋 教 授 組 員： 鍾斐雯 黃端琪 徐雅君 陳與晞 鄭文麗 序 大陸相關部門早在六、七年前就已經體認到電信業發展到一定規模後，壟斷經營會限制其發展。 1993年開放九項通訊業務，1994年成立中國聯通，1999年組建中國網通，並希望藉由中國電信的切分，培養電信市場公平競爭的環境。 前 言 影響大陸WTO入會的關鍵因素中，最敏感的議題即是電信資訊市場開放幅度的爭議 。加入WTO將有助於持續推進經濟改革，經由競爭使電信市場服務多元化、價格降低及品質提昇。大陸通訊市場對台灣廠商而言，不僅是產品的最終市場，亦是重要的生產基地。通信市場大步邁向自由開放競爭的環境，全球電信自由化各階段之發展。 大陸通訊用SPS市場狀況 需 求： 目前大陸大多數通訊設備雖已接近世界先進水準，但通訊電源設備技術卻相對落後，其中70年代的設備佔有不小比例，故更新市場龐大，此外，基於近年針對工作可靠性及產品擴容能力等方面的需求日益提高，故預期分散式供電方式將逐步取代集中式供電方式，高頻SPS及DC/DC SPS的比例亦會進一步增大。且預期未來幾年，在大陸手機市場逢勃發展下，仍會維持一定的成長幅度。 大陸通訊用SPS市場狀況(續) 主要用戶： 目前大陸國內除公眾網的中國電信、中國移動集團、中國聯通等外，尚有廣電及專用網；其中『中國移動集團』的新建移動基地站用配套電源、『中國聯通』的新建移動基地站用配套電源及『中國電信』的固定網相控電源改造、新建交換、傳輸等網路配套電源，在大陸通訊SPS電源市場佔有率合計達75%左右，集中度可謂相當高，是通訊用SPS主要用戶。 大陸因應電信結構的改革 (1)政企分離 (2)電信改革 (3)七大通訊集團 (4)電信資費 大陸因應電信結構的改革(續) (1)政企分離： 過去，大陸電信業由政府運作，郵電部為國家電信政策的制訂者與執行者，又是電信服務業務的經營者。但隨著改革的發展，這種模式的弊端日益顯露，愈來愈不適應市場環境的變化，而且無法滿足廣大使用者的需求。 大陸因應電信結構的改革(續) (2)電信改革： 大陸的電信服務市場在《從事開放經營電信業務審批管理暫行辦法》實施前，公用電信網路是由大陸郵電部獨佔經營，而專用電信網路則由軍隊、公安武警、鐵道部、電力部、水利部、能源部和石油部等單位在各自的網路內經營。 大陸因應電信結構的改革(續) (3)七大通訊集團： 中國聯通公司、中國移動通信集團、中國電信集團公司 、中國衛星通信集團 、中宇衛星通信公司，而國信尋呼公司併入聯通公司。 最龐大的是中國電信集團，包括地區性電話業務、長途電話業務、數據通訊業務和大陸電信基礎網路，用戶達1.08億，在基礎電信服務領域仍具有壟斷的地位。 大陸因應電信結構的改革(續) (4)電信資費： 大陸的電信資費在結構上仍有待改進之處，國內業務與國際業務統一收費與統一核算，容易發生交叉補貼之情況，因而造成不公平競爭。此外，國際電話和國內長途資費仍偏高，因此，電信的價格由國家決定，國家計委和信息產業部對電信資費進行統一監管，只允許業者在一定範圍之內進行價格的調整。 大陸加入WTO之影響 持續改革 提昇品質 吸引投資 擴大電信基礎建設 電信服務多樣化 電信資費降低 大陸進入WTO的挑戰 大陸電信企業是否具有對抗國際企業的競爭力 資金、技術與整體社會現代化的配合 普及服務目標之實踐 外商掌控大陸電信市場的憂慮 分析大陸VS台灣之SWOT 大陸通訊SWOT分析－優　勢（Strength） 大陸內銷市場廣大，市場潛力足以建立完整的上中下游產業。 通訊基礎研究人才充沛。 政府相關單位例如信息產業部積極協助大陸民間業者發展。 通訊產業是大陸高科技產業中較具潛力的一環。 大陸通訊SWOT分析－劣勢（Weakness） 自有資金以及研發能力不足，創新上相當倚賴外資與台資。 產業發展時程較短，中高階產品研發能力不足，較著重低階產品。 產業環境尚未完全開放，多以國營企業及中外合資企業為主。 相關法令與智慧財產權保障不足 行銷方面投入程度不足。 大陸通訊SWOT分析－機會（Opportunity） 在大陸加入世界貿易組織之後，外商與台商投入之技術與資金更多更快，有助於產業發展。 通訊產業國際市場發展迅速，商機龐大。 大陸國內各項通訊設備普及率仍低，內需市場龐大。 大陸通訊SWOT分析－威脅（Threat） 大陸入會後到2005年時通訊設備之關稅將降為零，必須面對外商之競爭。 大陸入會後原本在國營化政策