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2017-08-17 发布于河北
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精益管理-美国质量协会

精益管理  2015 American Society for Quality. All Rights Reserved. 内容 1、六西格玛概述 2、精益概述 3、精益六西格玛工具 4、精益六西格玛项目 5、工业4.0与智能制造 6、总结与回顾  2015 American Society for Quality. 2 精益管理 All Rights Reserved. 精益六西格玛  精益六西格玛（LSS）是将精益（Lean）和六西格玛（Six Sigma ）的方法论和工具融合在一起的流程改善方法论。  精益聚焦于于改善速度（或周期时间）更快更好和消除浪费。  传统上六西格玛聚焦于于质量。  精益六西格玛是方法论、工具和技术的结合，公司可以将其应用于交易、服务或制造等任何流程。  2015 American Society for Quality. 3 精益管理 All Rights Reserved. 现在的实施方法目前我们采用六西格玛方法实际上就是： + =成功的持续改善 Motorola GE 的解决问题方法的推行方式  2015 American Society for Quality. 4 精益管理 All Rights Reserved. 精益六西格玛1.0 1987 1997 4.2 5.6 σ σ 第一家尝试运用六西格玛思维解决内部质量问题的企业 销售额增长5倍，利润每年增长20% 通过实施六西格玛十年所带来的收益累计达到140亿美元 股票价格平均每年上涨21.3% 摩托罗拉前CEO 获得美国首届国家质量奖鲍勃•高尔文  “为了生存”  2015 American Society for Quality.