货仓管理（一）.docVIP

環球實業發展(深圳)有限公司 文件控制中心編輯 第一章 貨倉管理概論 貨倉管理的含義是什么? 所謂貨倉,就是在產品生產或商品流通過程中因各種原因而使產品、物品暫時存放在場所。 貨倉在生產企業中的意義與作用是什么? 貨倉在生產企業的意義與作用有兩點: 在現代企業在,貨倉是集中反映工廠種類物資活動狀況的綜合場所,清晰、準確的報表、單據賬目等物料信息的記載,為會計核算部門提供了較為便利的信息來源。 在生產企業中,貨倉是連接生產、供應、銷售的中轉站,是生產過程中必備的周轉場所,參與生產經營,編制供應計劃,跟蹤物料消耗情況,提供物資信息已成為現代貨倉管理的重要工作內容。、 貨倉的職責 貨倉主要工作職能有哪些? 貨倉的主要工作職責可以解釋為三個字”收”、””、””,具體內容為: 依據訂購單點收物料,并按貨倉管理制度檢查數量. 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放. 存放場所應整理、整頓、清潔,符合5S要求,防止品質發生變異。 依據領料單或備料單配備和發放物料。 料賬出入庫記錄與定期盤存。 不良物料及呆料的定期處理。 貨倉主管的工作職責有哪些? 貨倉主管的主要工作職責有: 負責貨倉整體工作事務。 與公司其他部門溝通與協調。 參與公司宏觀管理和策略制定。 貨倉部的工作籌劃與控制。 審訂和修改貨倉部的工作規程和管理制度。 檢查和審核貨倉部各級員工的工作進度和工作績效。 簽發貨倉部各級文件和單據。 貨倉部各級員工的培訓工作。 貨倉管理員工的工作職責有哪些? 貨倉管理員工的工作職責主要有: 負責倉庫日常管理事務。 按規定收發料。 每日物料明細賬目的登記 物料進倉儲位的籌劃與腓放,并繪倉庫平面圖 倉庫的安全工作和物料保管工作。 填寫貨倉相關報表. 盤點工作的仃安排執行與監督。 檢查監督下屬員工的工作以及下屬員工有培訓。 貨倉文員的工作職責有哪些? 貨倉文員的工作職責主要有: 根據各倉的上報原始單據及時輸入電腦. 根據電腦單定期或不定期對貨倉賬目和實物進行抽查,并向主管反映結果. 統計訂購單的進出存狀況,打印電腦匯總表. 向會計部門提供成本核算資料. 對倉庫進出倉物料活動情況的終端跟蹤. 監督倉庫備料和出貨情況. 掌握物料到廠的時間. 跟蹤成品卸貨情況. 搬運組長的工作職責有哪些? 搬運組長的工作職責主要有: 物料的搬運和貨倉部各倉庫廢次品的回收及保管. 來料來貨的及時進倉和成品的及時裝櫃. 對待驗物料和產品進行妥善保管,并安排做好標識. 對滯留物品進行維護,以防倒塌、遺失或變質. 對搬運過程中的合格品、“五五成行,五五成方,五五成串,五五成堆,五五成層”使物料疊放整齊,便于點數,盤點和取送.此方法適用于產品外形較大,外形規則的企業. 六號定位法:按“庫號,倉位號,貨架號,層號,訂單號,物料編號”等六號,對物料進行歸類疊放,登記造冊,并填制物料儲位圖便于迅速查找物料的調倉.此方法適用于體積較小,用規則容器盛裝,產品品種較少的企業. 托盤化管理法:將物料碼放在托盤上,卡板上,或托箱中,便于成盤,成板,成箱地疊放和運輸,有利于叉車將物料整體移動提高物料的保管的搬運效率.此方法適用于機械化倉庫作業的企業. 分類管理法:將品繁多的物料,按其重要程度,進出倉率,價值大小,資金占用情況進行分類,并置放在不同類別的倉區,然后采用不同的管理規定,做到重點管理,兼顧一般. 倉儲規劃說明 倉儲規劃說明 面 積 配 置 倉儲總面積 公共設施規劃 有效面積計算 按材料準存量及容量所需用的倉位,依供料對象存儲進出便捷性,規劃適用的儲存面積. 依倉儲結構、支柱、樓梯、走道、辦公場所等. 倉庫總面積扣除公共設施估用面積為可用倉容. 料 位 設 定 基準存量 收發頻率 料位設定與編號 存量高者可雙通道配置,存量低及零星材料用料架倉儲為宜,重量輕者可架高儲存. 收發頻繁的材料,應考慮進出倉裝卸便捷因素. 倉庫代號統一以A、、 方 式 包裝類別 材料特性 供料方式 儲存工具 桶裝、袋裝、盒裝. 對耐壓性差的材料設定層況及承受的重量. 依供料工具,加高車,液壓叉車設定堆疊方式. 依包裝類別、、、、、、、“5S”要求維護. 良好的倉儲管理應注意哪幾點? 要達到良好的倉儲管理,必須注意以下幾點: 維護品質.辛辛苦苦制造出來的產品若是因為倉儲設計不良或保管不當而損壞產品,降低品質,則未免代價太大了,為維護品質起見,倉儲設計應考慮下列幾點: 溫度、光線、溫度等自然因素對產品的影響. 灰塵、公害、蟲害等問題. 鄰近產品或物料之間的相互影響. 物料重量影響與卡板放置情形. 有效儲存期間及其保證. 防水、防火、防盜措施及設備. 除銹措施以及對酸、銹、鹽的防護. 物料搬運的方便情況. 照明設備. 安全性.物料的保管應以安