贴膜车间管方案2003.docVIP

贴膜车间管理方案 为更好更合理的管理好贴膜车间的工作，提高车间工作效率及提高施工人员工作积极性，创造公平公正竞争环境。特制订以下内容。 一、车间制度 定时上行班，不迟到，不早退 工作期间不得随意离岗，有时外出必须经组长同意后方可离开 保持车间卫生环境，上下班必须打扫场地卫生，车辆施工后开离车间后及时打扫工位。太阳膜产品摆放在指定区域摆放整齐。 严格按照贴膜工作流程施工，做好车辆防护工作，特别是易发生事故的车型， 工作中禁止吸烟，操作施工车辆音响，翻看车内物品，无驾照人员禁止开车 正确使用及保管好公司派发的贴膜工具，工具是每个技术人员价值必不可缺的东西 员工必须积极完成公司及上级交代的工作任务，服从安排 员工每周休息6天，严格按照排班表休息，特殊情况需调班的，提前一天向领导申请 处罚 迟到早退，一次扣50元 未经领导同意擅自离岗，罚50元 工作中吸烟，罚50， 车间卫生未打算，发50 以上3条4条如被乾通运营监督人员抓到。加倍处罚 事故处理 未按施工流程施工及对易发生事故车型施工时，未做好防护工作发生施工事故的事故损失由个人自己承担，并根据事故大小降当事人员0.1-0.3系数 其他按之前公司订制度处理 车辆施工流程： 车辆进场必须有序排放，施工人员必须对车辆检查（外观、内饰、电器），然后对车辆进行施工 施工前做好车辆的防护工作 在保证质量的前提下，要求每台车的施工时间在5坐轿车1小时SUV1小时10分MPV1小时20分内完成（开始施工后计算时间）特殊情况除外。 施工完工车辆在通过质检后，通知客户提车。 完工后的车间必须保证整洁，工具归位，地面清洁 施工人员必须听从组长安排指挥，严格按照以上施工流程施工。 易发生事故车型汇总： 车型 事故 奥迪全系 功放和音响操作台进水，雨量传感器进水 荣威550、750 仪表在下方易进水，550顶棚容易烤焦 凯越 左下方雨刮插头容易进水 日产全系 仪表下方易进水，新阳光进水会烧智能钥匙主机，烤膜容易烤坏门胶条 明锐 小三角易割伤 标志 侧窗烤膜容易刮伤玻璃 三、考核和工时分配： 工作态度：20% 考核人员首先应该具备工作主动积极，敬业爱岗，服从领导，敢承担，并有团队意识 工作主动性分为四个层次。第一个层次：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第二个层次：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；第三个层次：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第四个层次：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。 技能考核：80% 类别 操作能力 系数 A类技工 具备独立操作能力，307整车施工时间在90分钟内，前档20-25分钟内完成， 1.6-2.0 B类技工 具备独立操作能力，307整车施工时间在90-120，前档25-30分钟内完成 1.1-1.5 C类技工 具备独立操作能力，307整车施工时间在120以上，前档30-35分钟内完成 5-1.0 D类技工 学习6个月以上掌握侧后档操作能力的学徒（车窗1小时内，普通后档40分钟内完成 0.5 考核遵循两个原则： 1）考核周期不低于6个月，D类以下技工达到考核周期考核不合格的，将以月为周期每月进行考核，直到考核通过。12个月未通过一个周期考核的将直接淘汰 2）技术是无止境的，考核标准将会不定期根据A类技工必威体育精装版的技术标准从新制订 四、工具管理： 工欲善其事必先利其器，好工具能让我们使用起来得心应手，从而提高工作效率，但一套好的工具离不开平时的细心保养。 贴膜要用到的工具： （烤枪、水壶、线板、工具车、大毛巾）。实报实销，以旧换新 大铁皮（1年） 洗玻璃杜邦大蓝刮、橡胶刮、（1年） 大黄刮、牛筋推水刮（6个月） 工具未到使用时限或属人为损坏的，由自己负责购买。 五、材料 材料按公司先前用料标准执行 六、工时方案 公平合理的薪酬能有效的调动员工的积极性，减少人力资源流失，降低人力资源费用根据公司人员配置，技术水平及本地同行工资水平，制订以下薪酬方案。 目前人员配置 目前报酬 （12-3月） 本地美容市场 4S店 辛发德 1860-3500 3500-5000 4500-6000 杨俊富 744-1500 2000以上 2000-2800 唐伟 650-830 1000以上 1200以上 李贞文 650 500-800 500-800 方案1 工时80元 不负担材料。 人员。 80台 100台 辛发德2、5 3087.8 4169 备注 杨俊富1.2 1482 2001 唐伟不足1000补足1000 唐 伟0.5 1000 1000 李贞文