车间TnPM近期推进汇报材料.pptVIP

3-2.7 自主维护开展情况 区域代表及车间推进办按计划对现场定期检查 3-2.8 自主维护开展情况 车间加大现场四要素及自主维护检查、处罚力度 发现故障 解决故障 零容忍，现场检查出问题 现场指出，现场考核，并指 定整改期限，为自主维护的 推行打好基础。 加大现场检查奖罚力度 3-2.9 自主维护开展情况 员工自主维护技能等级表 各类应急预案处理办法 为更加规范采收车间各项应急突发事件预案的处理工作，中控室按照可视化要求进行公示。有效的提高了车间各班组处理紧急突发事件的能力和时间。 3-3.0 自主维护开展情况 车间设立了曝光台与揭榜台看板，把现场一些重要待解决的问题曝光上墙。有效提高了现场治理效率。 揭榜台与曝光台 3-3.1 自主维护开展情况-实例展示 自主维护、我在行动 检查跑冒滴漏 线路自检及处理 自主给设备加黄油 自主维护展示 3-3.2 自主维护开展情况 车间对于样板机台推进已经完成度达到90%，对现场卫生的保持由于受条件所制部分地方不能完全合格。 推进进度表 3-4自主维护工作开展情况 3-4.1跑冒滴漏专项治理 劳金奇 马雷 许斌、李全胜、邱长青、杨尚明 邱海奇、哈德刚 景召旭、张浩 周兵、孙世和 王相水、郭江 采收车间跑冒滴漏专项治理组织机构图 采收车间对车间设备及管道的跑冒滴漏排查治理，纳入日常 工作安排，以周为节点进行治理、统计、与汇报。并设立专 项治理小组。 3-4自主维护工作开展情况 3-4.2 跑冒滴漏专项治理 一季度跑冒滴漏治理统计表 序号 片区 发现 治理 未治理 原因 1 水采片区 74 69 5 需停机处理 2 脱卤片区 79 64 5 需停机处理 合计 153 143 10 治理统计表 治理后 治理前 3-4自主维护工作开展情况 3-4.2 跑冒滴漏专项治理 车间存在的反复性跑冒滴漏现象，车间制定了相应的整改单下发至相应的责任人，并把其纳入周计划治理当中进行跟踪确认具体落实情况。以确保在规定时间内完成整改工作。 周治理计划单 员工日常检查 3-5单点课统计情况-数量统计 类型 基础知识 改善事例 故障处理 六源寻找 合计 一季度编制件数 30 9 6 4 49 培训件数 25 9 6 4 44 本月编制件数 4 3 2 1 10 培训数量 4 3 2 1 10 本周编制件数 3 0 0 0 3 培训数量 3 0 0 0 3 单点课一季度共制作编制49件 类别统计 3-5.1单点课统计情况-课件展示 本周单点课课件展示 故障处理 基础知识 基础知识 基础知识 4、推进体会（不足及改善） 不足 改善 车间润滑制度推广进展有所滞后 车间制定实施计划，尽快完成落实 车间现场四要素保持还需加强 加大宣传检查力度 对自主维护相关知识的培训还需加强 合理安排培训时间，提高培训效果。 5、下一步计划 采收车间TnPM月工作计划（第5月） 时间：2014.04.20-2014.05.20 序号 活动模块 工作内容 工作要求 完成时间 责任人 检查与完成情况 备注 1 培训学习 按计划组织，五个班次的TnPM自主维护及精细化操作知识的学习 提高自主维护能力　 05月19日 马雷 　 　 组织各班组对五阶六维评价标准进行学习，为9月入阶评价做好充足的准备，组织点检基准书培训 全员参与，分批次进行 05月20日 马雷 许斌 　 　 2 现场6S改善 完成每周车间自检自查工作，每周最少2次 发现问题及时处理 05月20日 邱长青 　 　 3 对2#光与1#钾码头的现场四要素继续进行治理 整理、整顿、清洁　 05月19日　 赵林桥 郭江 　 　 4 继续对剩余锚机进行现场6S治理 整理、整顿、清洁 05月19日 孙世和、郭江 　 　 6 可视化、定置化 水采机样板机台的全面推广 按样板机台标准 05月19日 李全胜 　 　 7 完成脱卤车间自制工具定置化 标示清楚规范、张贴平整 05月20日 赵林桥 　 　 8 清6源、OPL/OPS 开展清6源、单点课的开发，及时做好单点课的培训，六项改善课题认真完成 培训记录齐全、有效 持续开展 李全胜 邱长青 　 　 9 对工作船现场6S进行集中治理 提高质量 持续开展 马雷 　 　 10 自主维护 对员工自主维护技能分级 公平公正，合理 05月20日 劳金奇 　 　 11 完成码头增压泵岗位自主维护工具统一配发并建立台账 工具按需配发，统一标准 05月19日 赵林桥 　 　 12 对损坏设备进行故障统计分析，并做好相关记