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DevOps Master 白皮书
企业 DevOps 的成功之路
作者：
Koichiro (Luke) Toda
Nobuyuki Mitsui
作者 ：
Koichiro (Luke) Toda
President of Strategic Staff Services Corporation ，Director of TPS Certificate
Institution ，联系方式：lktoda@ask3s.net
Nobuyuki Mitsui
CTO of Strategic Staff Services Corporation, 联系方式：nmitsui@ask3s.net
译者：
刘颋，史鹏程 （EXIN审校）
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目 录
1. 整体介绍 1
1.1 前言 1
1.2 DevOps 的历程 1
2. DevOps 如何应用于企业体系? 3
3. DevOps 的目标是什么? 4
4. DevOps 的知识体系 5
4.1 规范敏捷 （Disciplined Agile ） 5
4.2 持续交付（Continuous Delivery ） 5
4.3 IT 服务管理（IT service management ） 6
4.4 TPS （精益管理，Lean ）理念为基础 6
5. DevOps 团队角色 7
6. 组织 10
6.1 适合小型组织的扁平化组织（Flat organization ） 10
6.2 适合大型复杂组织的矩阵架构（Matrix organization ） 10
7. DevOps 的流程 11
7.1 业务战略和规划（Business Strategy and Planning ） 11
7.2 市场营销（Marketing and sales ） 11
7.3 管理（Administration ） 11
7.4 项目规划（Project Planning ） 12
7.5 需求和设计（Requirements and Design ） 12
7.6 开发（Development ） 12
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7.7 部署（Deployment ） 13
7.9 运维（Operation ） 13
7.10 维保（Maintenance ） 13
7.11 客户服务（Customer service ） 13
7.12 生命周期终止（End of life ） 13
8. DevOps 的实施 15
8.1 丰田方式（先进但复杂）（TOYOTA way ） 15
8.2 协同方式（标准）（Collaboration ） 15
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