BP神经网络在企业技术创新风险评价中的应用.pdfVIP

维普资讯 2007年第 l0期 科技管理研究 Scienceand lechnotogyManagementResearch 2o07N0．10 文章编号 ：1000—7695 (2007)l0—0088—04 BP神经网络在企业技术创新风险评价中的应用 陈建新 ，资明贵，刘志龙 (华南理工大学 工商管理学院，广东广州 510640) 摘要：本文首先分析了企业技术创新的风险因素，在此基础上设置了风险评价的指标体 系。然后引入神经网 络，提出了一个基于BP神经网络的风险评价模型，并结合实例论证 了该模型在企业技术创新风险评价中的可 行性。最后总结了BP神经网络在企业技术创新风险评价 中的优越性。 关键词：技术创新；风险评价；指标体系；BP神经网络 中图分类号：F272，5 文献标识码：A 术方面的因素及其变化的不确定性而导致创新失败的可能性。 1 引言 主要体现在以下几个方面：第一，新技术本身不成熟 、不完 在市场经济条件下，技术创新是企业获得竞争优势的动 善。第二，技术领先水平不够。第三，可替代的新技术的出 力源泉 ，是企业谋求生存和发展的重要保障。然而，技术创 现。 新也是一项高风险性活动，它有可能由于外部环境的不确定 (3)管理风险。管理风险是指在技术创新过程中，由于 性，技术创新项 目的难度与复杂性，以及企业实力的有限性 管理失误或管理机制不完善而导致创新失败的可能性。如调 而导致技术创新活动失败或达不到预期 目标。美国曼斯尔德 研不充分，市场信息失真，营销组合失误，资源配置不合理 ， 1981年的一项统计资料表明：高科技企业只有60％左右的研 管理层缺乏风险意识，管理机制不健全都会使技术创新项 目 发计划在技术上获得成功，而在技术上获得成功的研发计划 的管理风险增大。 中只有30％的能够推向市场 ，而推上市场的高科技产品中仅 (4)生产风险。生产风险是指在技术创新过程中，由于 有20％是最终成功的，也就是说，研发计划从开始执行到最 生产系统的有关因素及其变化的不确定性而导致创新失败的 终取得市场成功，其比例不到2．2％ J。因此 ，企业要进行 可能性。生产是企业的一个枢纽，承担着将技术创新的结果 技术创新 ，科学系统地对其风险进行评价是必不可少的步骤。 转化为市场可利用的产品。但是企业如果因生产能力限制而 目前国内外对技术创新风险评价的方法很多，其中应用广泛 导致的风险则会影响这一转化，使企业无法获得收益。这些 的有 ：德尔菲法 、层次分析法、主成分分析法、灰色系统评 生产能力限制包括生产设备落后 ，工艺不合理 ，设备和仪器 价法、模糊综合评价法等。但是他们的缺点是评价中的随机 的损坏以及产品质量难以保证 ，等等。 因素影响较多，评价结果易受评估人员主观意识 、经验和知 (5)财务风险。财务风险是指在技术创新过程中，由于 识局限性的影响。近年来，快速发展的神经网络，以及其特 资金不能及时供应而导致创新活动某一环节中断的可能性。 有的优点—— 自学习 自适应能力 ，克服了主观因素的问题， 资金可谓是企业正常运作的 “血液”，一旦资金 出现问题 ， 因此被越来越多的人们用于评价方面。本文将采用 BP神经 整个技术创新活动将面临风险。因此，如何筹集资金，确保 网络评价法对企业技术创新风险进行综合评价。 技术创新的各个阶段有充分的资金保障，成了企业面临的一 个重大课题。 2 企业技术创新风