创业计划大赛赛制.ppt

活动 报名 赛前 培训 预选赛 评委 评审 创业计划大赛 总决赛 公布获奖名单 IV赛程安排 活动报名 赛前培训 11月13日14:00 市场调研的基本方法 雷震 培训嘉宾 培训嘉宾 11月8日19:00 G101 大学生的成功与创业 张静涛 选手市场调研及撰写策划方案。 （11月9日至22日） 在未企人人主页以日志方式发布文案 （11月9日12点） 公布竞赛方案： 准备阶段： 在规定时间内提交电子策划方案 （11月23日） 策划收取： 预选赛（11月9日至11月23日） 公布六强入选名单 评审评选：张静涛 王铭 罗锋 11月24日—27日 11月28日12:00 入选队伍准备答辩 11月28日—12月2日 5分钟团队视频自我介绍 15分钟策划阐述 10分钟现场评委和参赛队伍问答 总决赛12月2日 通过短信和未来企业家人人主页公布 未企B-man 公布获奖名单12月5日12:00 第一名：奖金800元+获奖证书+专业点评 第二名：奖金500元+获奖证书+专业点评 第三名：奖金300元+获奖证书+专业点评 奖项设置 策划语言：中文 封面内容：策划名称、团队名称、团队成员名称（4~6人）、 学院 文件格式：WORD2007—2003兼容版 排版要求：左对齐，1.5倍行距，段落首行缩进2字符，页边距 1英寸；策划案从第二页开始编写页码，页码位于 每页页脚右下部，用阿拉伯数字从“1”开始连续编 号。 字体要求：一级标题用小三号黑体字加粗，二级标题用四号楷 体字加粗，三级标题用小四号宋体字加粗，正文用 小四号宋体字不加粗。 格式要求 策划书内容要求详尽表述出以下八个方面： 项目概述：简明，扼要，能全面的概括整个创业计划，具有一 定吸引力。要求有明确的思路和要达到的目标，能 突出自身优势。 产品介绍：描述要求详细，清晰；能符合当前的时代和商业背 景；对技术和需求的预期和分析要合理，有较高 商业价值。 项目战略：将自己项目的背景几现状介绍清楚；形象设计和创 业理念要表述清楚；商业目标和全盘战略要合理而 明确。 营销策略：成本及定价选择要求合理，营销渠道须通畅，促销 方式有效。 内容要求 经营管理：须写明开发状态，目标规划，操作周期和实施计划； 要突出重点，写出各阶段发展目标。 市场调研与分析：要求准确定位合适的市场，对现有市场做出合 理的分析，能够清晰的认识并且指出自身的优势和 劣势。 关键的风险和问题：要求正确的分析出企业可能遇到的风险和问 题，并且提出合理有效的解决方案。 资金预算：要求列出对自身创业计划的大致预算和初步所需财务 总额。 内容要求 项目概述（5％）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划； 具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目 标；能突出自身特有的优势。 产品（或服务）介绍（20％）要求：描述详细、清晰；技术 领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、 准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理 公司战略（5％）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的 明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理 念出色；全盘战略目标合理、明确。 市场调研与分析（15％）要求：市场竞争状况及各自优势认识 清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理； 市场定位准确。 营销策略（10％）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促 销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 评分细则 经营管理（5％）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期 和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重 点明确；对经营难度和资源要求分析准确。 创业团队（10％）要求:团队成员具有相关的教育及工作背景； 能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划 分适当。 企业经济/财务状况（10％）要求：财务报表清晰明了，且能 有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和 主要财务