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目录
1 大柴厂概况
2 大柴厂应收帐款管理中存在的问题
2 大柴厂应收帐款产生的原因
4 大柴厂应收帐款管理方法的变革
4.1完善应收帐款的控制措施
4.2对客户实行集中统一的资信管理
4.2.1客户信用信息收集
4.2.2对客户信用等级的评定
4.3做好赊销业务的风险控制
4.4应收帐款管理的流程控制
4.4.1应收帐款的预算管理
4.4.2应收帐款不同阶段的催收
5大柴厂应收帐款有待完善的地方
内容摘要:
随着我国市场经济的不断深入发展,竞争的加剧,应收帐款管理及其风险防范的问题已成为我国发展社会主义市场经济的一个重大而紧迫的课题。如何加强企业应收帐款的管理及其风险防范,加速企业流动资金的周转,改善应收帐款拖欠的状况,扩大企业销售,降低应收帐款坏帐的风险,在建立健全现代企业制度,完善企业内部控制制度上具有深远而积极至关重要的作用。
本文通过对一个中直国有大型企业-----A公司对应收帐款管理及其风险防范的问题,从最初的管理薄弱、无风险控制到应用先进的管理方法,采用一系列有效措施,把应收帐款的管理,由事后管理变为事前、事中、事后全程管理,使企业经营管理迈上一个新台阶进行描述,对企业应收帐款管理及其风险防范进行了有针对性的分析和研究,并对企业应收帐款管理及其风险防范进一步发展、完善提出了一些建议。由于我国对应收帐款及风险管理尚在起步和初级阶段,在理论上、实际操作中都存在一定的不足、缺陷,甚至空白,还处在一个不断探索、完善、提高的过程中,因此,本文创造性地提出了应收帐款全程管理、风险控制的思想,为我国企业加强应收帐款管理、信用风险管理的国际化、标准化探索了一条有效的途径。对后来者有一定的借鉴和启示的作用。
关键词:应收帐款管理 风险控制
Account Receivable management and risk guard of FAW D.L. IESEL
Abstract: As the development of our economic, complete becomes a severity problem, account receivable management and the guard against on the risk now is a pressure important program of our socialistic market development. How to strengthen the account receivable management and risk guard, accelerate the rate of capital turnover, improve the account receivable predicament, enlarge the sale of the enterprise, decline the risk of bad account receivable ,makes an important effect on establish enterprise institution and inside control system.. This paper stresses an account receivable management and risk guard case of an big state enterprise of China----A enterprise, from the prime weakness management, on risk control, to the present advanced management, use a system effect
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