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危重症医学概论2015.ppt

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危重症医学概论2015

危重症医学 概述 Critical care medicine,CCM Intensive Care Unit,ICU 1 发展历史 2 ICU的分级、分类和组织运行模式 2 ICU的分级、分类和组织运行模式 2 ICU的分级、分类和组织运行模式 3 专职ICU医师及其培训 附录:CCM的研究内容 ICU医师应该掌握重症患者重要器官、系统功能监测和支持的理论与技能,主要研究内容如下: 附录:CCM的研究内容 4 ICU的医疗质量 5 CCM的发展 6 结语 * * Content Layouts 急诊医学CPR→CPCR 专科患者MODF CCM→独立学科 CCU CSICU NSICU 1955 1950s 1958 1960s History,1950s~1960s 1952 Ibsen IPPV→RICU 1955 MGH Jefferson呼吸机 MDT ICU 霍普金斯大学医学院 Respiratory Unit 剑桥大学、多伦多医院 专职ICU医师、护士、胸部理疗师 1920sPACU→SICU Walter Dandy 霍普金斯大学医学院 3级 初级的加强医疗 分级转诊 2级 除外心外和神外患者 专职ICU医师 相应的医疗设备 教学 1级 收治多学科危重患者 多脏器生命支持设备 专职医师和ICU护士 教学、科研 Mix-ICU closed ICU open ICU 依托型 支援性 仅ICU专职护士 不能24h值班 专科会诊制度 CSICU NSICU 半依托 全科性 滴定式 EICU 独立性 专科性 持续处理危重症 7*24h CCM 教学和科研 Mult-ICU 计算机管理医嘱 以EBM指导治疗 专职ICU医师 6.5万个生命 90万个医疗错误 400亿$ ICU医师 麻醉 内科 急诊 外科 儿科 集中救治 病情危重程度 加强医疗内容 Intensivist critical care Nurse Respiratory therapist Clinical pharmacist …… subspecialty Leapfrog Group right care right now 任务 7*24h 5min内组织抢救 查房(计划、心理、社会、经济) 沟通(病情进展、治疗方案、随访) 责任 决定患者转入与转出和床位配置 资源协调,人事合作,制订指南 安全、有效、及时和持续的CCM服务 培训 专科培训(fellowship)——资格证书 教学:PBL、非结构的临床测验 ACCM2004:电子病例、模拟教学 (1)复苏; (2)休克; (3)呼吸功能衰竭; (4)心功能不全、严重心律失常; (5)急性肾功能不全; (6)中枢神经系统功能障碍; (7)严重肝功能障碍; (8)胃肠功能障碍与消化道大出血; (9)急性凝血功能障碍; (10)严重内分泌与代谢紊乱; (11)水电解质与酸碱平衡紊乱; (12)肠内与肠外营养支持; (13)镇静与镇痛; (14)严重感染; (15)多器官功能障碍综合征; (16)免疫功能紊乱。 尖刀:舞?不舞? “良将用兵,若良医疗病,病万变,药亦万变” 兵无常形 用药如用兵 防病如防敌 ——清朝,徐大椿《医学源流论》 目标和方法 措施和评价 EBM 信息化 规范(protocol) 指南(guideline) 集束化治疗(bundle) 电子病历 电子医嘱 计算机指导的医疗干预 CRBI、VAP、VRE 每个患者并发症发生率 胃肠道出血发生率 平均MV时间 平均ICU住院时间 患者/家属满意度 目标:降低病死率 APACHE III 其他推荐指标 2000,NSA:《To err is human:building a safer health system》 硬件和软件 卫生行政部门 医疗保险机构 CCM医务人员 结构与功能 建设与发展 1%GDP消耗 2%~40%病死率 缓和医疗palliative care 灾难医学 突发公共卫生事件 移动ICU mobile ICU 生物化学技术 分子生物技术 流行病学 医学统计学 国际标准申请表 伦理学 工作范围 科学研究 社会需求 病人需求 专业需求 健康长寿,医学成就 对医学的质疑和批评 高昂费用、生物恐怖、伤害 技术至善论、医学生活化 用技术战胜疾病 用金钱延长生命 用僵硬的规章代替爱心医疗 技术、质量 伦理、人文 * Content Layouts

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