年度公关传播计划必读.pptVIP

天津一汽年度公关方案思考 目录 1.我们的任务 任务描述： 任务名称：《天津一汽年度公关传播计划》 任务说明：基于标书要求，对天津一汽的企业及产品年度公关传播进行策划，并提供全方位的公关传播服务； 内容要求：沟通策略、 议题管理、媒介管理、 危机预防及管理 2.环境分析 2-1 现状 2-2 竞争态势 2-2 竞争态势 2-2 竞争态势 2-3 态势分析 面对上述三个品牌阵营，与日系车和欧系车之间的竞争将成为牺牲利润的搏杀战； 相对于以吉利、奇瑞、长安为代表的国产品牌，天津一汽的品牌积淀、质量保障优势成为价格战的天然屏障； 结论： 至少在未来2-3年之内，天津一汽的主要销售争夺对象为国产品牌； 为实现2010年40万辆的销售预期，理智而言，1.0-1.6L国产品牌的市场份额和中国汽车市场年平均超过25%-50%的市场增长潜力，是实现100%销售增长的主要来源； 只有在与国产品牌的全力竞争中，天津一汽才能实现销量与利润的合理双赢！ 2-3 态势分析 2006年，自主品牌再次成为最热门车市关键词； 争夺自主品牌旗手成为2006年的一大景； 结论： 作为中国最早的自主品牌代表，天津一汽必须在自主品牌和国民车的发言权方面夺回主动，以争取更倾斜国家政策和更宽松舆论氛围的优势； 2-4 结论 攘外不如安内 攘外必先安内 2-4 结论 3. 问题及解决 3. 问题及解决 3. 问题及解决 3. 问题及解决 从天津夏利到天津一汽，不仅仅是改了名字，更是对一汽和丰田管理模式以及技术工艺先进设备等的全面引入； 在一汽的统一战略格局中，天津一汽承担着3-8万元的经济型轿车战略任务； 在发展经济型轿车的历程中，丰田驰名世界的NBC小型车平台为天津一汽所充分消化、吸收、创新； 必要时直接借用大众VS斯柯达的案例进行公关传播。 3. 问题及解决 3. 问题及解决 3. 问题及解决 3. 问题及解决 3. 问题及解决 4. 公关策略 4-1 总体策略 4-2 定位策略－品牌殿堂 4-2 定位策略－产品 4-2 定位策略－服务 4-3 媒体策略 4-3 媒体策略－网络媒体运用 4-4 议题策略 5. 传播计划 5-1 企业传播计划 5-1 企业传播计划－传播主张 21世纪国民车高峰发展论坛 企业定位的推广手段 网络营销对话 5. 传播计划 5-2 产品公关计划 总体策略： 以体验式事件营销为主要手段，目的是尽可能让媒体和潜在目标人群接近产品、体验产品； 结合每一产品的定位实施针对性的事件和传播主张策划； 5-2-1 产品传播计划－威志 威志《长江之歌》大型考察 威志上市一周年旧车试驾体验 时间：2007年10月25日－11月1日 主题：和谐社会，立志为先 目的：考察威志的综合品质 方式： 准备10辆威志已超过至少8万公里旧车，进行媒体试驾体验； 试驾路线：京津往返 试驾对象：网络媒体、杂志媒体 预期传播： 试驾报告 试驾深度评论 5-2-2 产品传播计划－威姿 谁说美女不懂车？威姿都市美女汽车挑战赛 威姿女子自驾游俱乐部 在每城市趣味驾驶比赛结束后，女子自驾游XX城市俱乐部成立 5-2-3 产品传播计划－威乐 5. 传播计划 5-3 服务传播计划 ABC服务传播计划 由A、B、C三个行动计划组成： 三国演“艺”联合技师大赛 由天津一汽、一汽、一汽－丰田三大巨头选出服务技师团队，进行交流性质的内部比赛； 请记者和用户代表参加，担任比赛出题嘉宾和评委； 比赛分为技能考核、随机难题和场景考核等内容； 6. 媒体关系管理 7. 团队服务 服务流程管理 – 外部 服务流程管理 – 内部 服务费收取 事业网络 成长故事 专业资信 中国公关25强业务3甲 在中国运营的（包括国际公关公司），嘉利公关排名第9，业务单项：最佳媒体关系、企业形象管理、最佳市场推广等名列3甲。 中国最具影响力公关公司 在中国运营的包括国际公关公司在内，嘉利公关位列前5。 2006全球华商百业领袖企业 由世界杰出华商协会，中国商业联合会等联合创办，嘉利位列“2006全球华商公关行业领袖企业”。 中国汽车公关3甲公司 由中国公关门户17PR.COM、北京现代商报、汽车商务、搜狐汽车、世界汽车、太平洋汽车网、网上车市、易车网、中国汽车人才招聘网、市场与营销、成功营销、国际公关等广大业界媒体共同发起的评选。 专长领域 每月传播量不少于10万字 （其中网络媒体5万，平面媒体5万） 效果评估　 基础性公关工作 每月日常传播工作 媒体公关工作 其他项目支持性或辅助性工作 工作内容 RMB180,000 公关月费 说 明 项 目 基本信息 嘉利公关服务报价标准 团队成员介绍 李辂 Lucas Lee 执行总